Analiza i klasifikacija odluke za upravljanje

Upravni akt (SD) - Ovaj proizvod i rezultat sustava upravljanja, što je analiza ekonomske izvedivosti , a vi izaberite iz raznih alternativa. Postojeći problemi bi trebali biti formalizirana, odnosno kvantificirati karakteristike razlike između planiranog i postignutog stanja subjekta, kao i da ih strukturirati na način „stablu ciljeva”.

Budući da sredstva za rješavanje problema uvijek ograničeni, potrebno je da ih rangirati prema njihovoj važnosti, veličine, hitnosti.

Klasifikacija upravnih odluka koje su dostupne na sljedećim osnovama:

- sustav za upravljanje području;

- opseg;

- cilj SD;

- razina upravljanja ;

- stupanj ljestvice;

- Postupak priprave projektna rješenja;

- razdoblja valjanosti;

- smjer djelovanja;

- formalizacija načina;

- vrste prikazu;

- razina složenosti;

- oblik SD prijenosa.

Glavni čimbenici koji utječu na prihvaćanje UR: znanstveni pristup, modeliranje, računalni upravljanje, itd

Treba napomenuti da je klasifikacija upravnih odluka koje su dostupne na bilo kojoj drugoj osnovi. Na primjer, možete klasificirati ili napraviti ur tipologiju ovisno o osobnim karakteristikama glave.

Vrste upravljačkih odluka u velikoj mjeri ovise o osobnosti upravitelja, te stoga razlikovati suspendiran, heuristička-spontani, rizično, intuitivno, na temelju rasuđivanja i optimalno racionalno. Upravitelj može biti temperamentna priroda ili, naprotiv, miran, pribran, i to će otisnuti na svojim odlukama. To je također jedna vrsta klasifikacije upravnih odluka, ovisno o osobnim karakteristikama upravitelja.

Suspendirana UR obično uzima od strane menadžera koji su odgovorni za svoj rad, radna hipoteza i njihovu provjeru. Heuristička-spontane odluke donosi autora, koji se lako može proizvesti razne ideje u velikom broju, ali oni nisu u mogućnosti testirati i vrednovati. Kao rezultat toga, oni su neosnovane i nepouzdani, uzeti impulzivno, spontano. Wildcats UR karakterizira činjenica da su njihovi autori ne želi dobro razmisliti i opravdali svoje hipoteze. Intuitivno uzeti u situaciji izbora, izrađene samo na osnovi percepcije da je ispravan. UR, koji se temelje na rasuđivanje, a ponekad se čini intuitivno, jer je njihova logika nije posve jasno, oni su odvedeni u situaciji izbora, s obzirom na znanja i osobnog iskustva. Racionalno UR temelje se na ekonomske analize, metoda opravdanja i optimizacije.

Klasifikacija upravljačkih odluka može biti vrlo raznolik, ima puno će ovisiti o tome što će se poduzeti za svoju osnovu. Baza ili kriterij može poslužiti kao sferu aktivnosti, gdje je prihvaćena SD, te način njenog razvoja, i još mnogo toga.

Analiza za upravljanje rješenja uključuje korištenje znanstvenih principa, koji uključuju:

- analiza i sinteza, sugerirajući diferencijacije događaje, predmete i pojave u budućnosti integracije njih zajedno u interkonekcije i međusobnih ovisnosti;

- izolacija glavne komponente, što znači odmorišta svrhe, ciljeva i metoda određivanja za njihovo postizanje;

- predmeti Usporedba analize prema zapremine i uvjete primjene;

- pravovremeno i relevantno analiza, koja ima za cilj da se smanji radno vrijeme izvedbe primjenom metode racionalna organizacija rada, kodiranje i dekodiranje, informatizacija, poboljšanje njegove kvalitete;

- formalizacija podataka, što podrazumijeva: kvantitativni opis kako bi se osiguralo optimizaciju upravljanja alternative čimbenika; određivanje odnosa i zavisnosti između različitih dijelova sustava kontrole; kvantifikacija razine nesigurnosti upravljačkih odluka.