NPF „europski mirovinski fond” (AO) usluge koristi. Mirovinski fond „europski” (NPF): povratne kupaca i zaposlenika

NPF „europski” - jedan od lidera na financijskom tržištu Ruske Federacije, čiji su klijenti imaju 1,8 milijuna ljudi postali. Obavljanje djelatnosti na sklapanju OPS sporazuma i nevladinih organizacija o ruskim građanima osiguranje za 22 godina, „europski mirovinski fond” (NPF, AO) analizira rad agenata i plaćanja doprinosa za mirovinsko osiguranje ne skrivati - web postoje i zadovoljni kupci i prevario investitore.

Iz blagajne - na NPF

U početku je fond iz sebe kao „mirovinskih fondova”, a samo pod uvjetom mirovinskih usluga. Od 2012. godine, linija proizvoda od NPF „europskog” omogućuje nam da nudimo klijentima uslugu osiguranja i skrbi za sve ukuse: od sklapanja standardnih ugovora OPS individualnih i korporativnih mirovinskih planova, uključujući i mirovinsko savjetovanje, implementaciju porodiljnog kapitala, sufinanciranih mirovina. Sjedište se nalazi u Moskvi uredu, ali geografija tvrtke bilježi i drugih regionalnih centara. Recenzije NPF „Europskog mirovinski fond”, na internetu su zajedničko - od visoko specijalizirane ustanove, zaprimanja zahtjeva zaposlenika metalurških poduzeća, ona je postala widebody osiguravajuće društvo, služeći kao pojedinačnog ugovora i korporativne prirodi zahtjeva.

partneri fond

Ključne tvrtkama koje surađuju s Foundation „Europska NPF” (mišljenja o svojim aktivnostima su poznati u cijelom svijetu), su:

• Otvoreno 'i' Bean banke banaka "(" Otkriće "daje tekući račun za OPS-ugovora," Bean banka "- Umirovljenje (NVO))," City Bank "" Europska banka za obnovu i razvoj banke "" renesansni Capital Banka „” Credit Europa Banka”.
• Zapadni partneri: Morgan Stanley (američka komercijalna banka, koja je dio velikog udjela), Deutsche Bank - njemačka banka, veliki međunarodni agent.
• Ruski lideri metalnu industriju - Čeljabinsk Ural i 2 Tube Rolling Plant.

Vlasnici NPF „europski”

Većina dionica društva, odnosno - 30%, u 2012 je postao vlasništvo „Europske banke za obnovu i razvoj „(EBRD). Međutim, aktivnosti banke nisu ograničeni na kupnji samo 1/3 APF imovine, a nakon transakcije, uz financijsku strukturu Čeljabinsk cijevi Rolling bilja kupio dodatnih 25%.

Dakle, tvrtka je počela držati većinu imovine fonda (55%), koji je, s jedne strane, za razvoj dosljednost u unutarnjem okolišu (kada vlasnici promijenila jedna za drugom, oni ponijeti novog osoblja i sljedbenika, od kojih svaki želi usmjeriti aktivnosti „njegov tečaj”), a na drugoj strani - uništili konkurentnost drugih firmi imaju takva atraktivna financijske institucije.

Međutim, to nije utjecalo na odgovore onih koji prenose na NPF „europski”, - općenito, kupci ocjenjuju aktivnosti pravne osobe kao stalno rastući, no negodovanje izrazila o tome kako sklapati ugovore zastupnika u osiguranju koji se ne boje doći kući potencijalnim investitorima i uvjerljiv oblik pitati izabrati svoju tvrtku kao odredište prijenosa mirovinskog akumulacije sredstava.

Ocjena privatne mirovine „europski” temelj „Expert RA”

Ako tvrtka koja je aktivno uključena u prodaju financijskih i osiguravajućih proizvoda ruskog stanovništva, ne boji da sudjeluju na ljestvici neovisne stručne agencije, to je pozitivan učinak na stanje u momčadi, te recenzije NPF.

„Europska mirovinski fond” - jedna od najupečatljivijih primjera tvrtki koje sudjeluju na ljestvici. Tvrtka je ocijenjeno od strane tri glavne agencije: „Stručno RA”, „nezavisne rejting agencije” i tvrtke RusRating.

„Stručnjak RA” za banke i privatne mirovinske fondove ima istu vrijednost kao i medijima, jer prema tim „sudaca” gospodarskih djelatnosti i djelatnosti osiguranja ne slušaju samo onim organizacijama koje ne žele imati stabilan protok klijenata, i to ne obzira na koji način potencijalni osiguravatelja će izabrati svoju budućnost. 2015. dozvoljeno je tvrtka za primanje najviši stupanj stabilnosti i čvrstoće u financijskih i osiguravateljskih usluga - A ++. Tvrtke koje se tako visoku ocjenu, odmah atraktivna za javnost - što se sada kupci sve više obraća pažnju na mišljenje prethodnih osiguranih osoba da napuste stranice na Internetu.

Dobiti najbolji rezultat, „europski NPF” recenzije njihovih aktivnosti mogao pretvoriti u pravom financijskom smjeru - web imao pritužbe osiguranika na činjenicu da kupci sumnjao stabilnost društva ili nisu bili sigurni da je njihova akumulacija doprinosa od strane poslodavca u dobrim rukama.

Ocjena o „Nezavisne Republike Armenije” - važne statistike za sve NPF

I premda je stabilnost Fonda nije u dvojbi, čak iu takvim utjecajnih analitičara kao „stručnjak RA” tim „neovisna rejting agencija” procijeniti tvrtka malo skromniji i dodijeljen fond samo 15. na važnosti među svim NPF Ruske Federacije u 2015. godini koji, međutim, ima mali utjecaj na stvaranje zajedničkog uzorak organizacije ( „NPF europski” recenzije koje se odnose na financijsku situaciju na tržištu, zaradio je dobar jedino, a oni su dokazali figure, na primjer, 3,42% od ukupnog udjela vlasništva na tržištu i 11-og vol mirovinu uštede osigurane osobe).

RusRating - stručnjak za ruskim i međunarodnim financijskim tvrtkama

Aktivnost je ocijenjena NPF i drugih utjecajnih analitičke agencije - RusRating. Tvrtka je nagrađena tvrtka na nacionalnom „Arena” stabilne i čvrstoće - AA. No, međunarodne aktivnosti pravne osobe je loša - u 2015. godini procijenjeno je skromno - BBB, što znači razvijanje mlada organizacija, koja ne može garantirati 100% uspjeh na globalnom području mirovinskog osiguranja proizvoda.

Ali Internet od NPF „Europska mirovinski fond” ocjene iz drugih zemalja ne nalaze - to je zbog minimalnog udjela na tržištu (manje od 0,01%), a broj osiguranih osoba, što je ukupno ne prelaze 2 tisuće ljudi ..

A politika tvrtke je uglavnom usmjeren na privlačenje domaćih kupaca - potok diferencijacija je mala, ali njezini agenti građani osiguranja puno lakše prenijeti glavne prednosti prijelaza u NPF i sklopiti ugovor, ne čekajući dopuštenje pravnika ili uklanjanje birokratskih nijansi.

To je razlog zašto je najveći dio budućih umirovljenika i primatelja naknade, koji su napustili „europski” NPF mišljenja - Rusi (99,98%).

Financijski rezultat pravne osobe JSC NPF „Europska PF”

Aktivnosti NPF „europskih” kupca recenzije na webu se pronašli nije teško - to je jedan od lidera na tržištu i aktivno potpisivanje ops i nevladinih organizacija složili ne samo ograničenog broja osiguranih osoba (na primjer, kao i ciljane privatnih fondova koji zahtijevaju svoje zaposlenike ova tvrtka na osnovi dobrovoljnog-obvezno prijenos njihove uštede susjedne ili doprinosa fondu), a sa širokom sektoru klijenata - prijenos njihovi mirovinski doprinosi su svi građani Rusije.

Broj ugovora, aktivnost je povećana zahvaljujući usklađenom radu zastupnika u osiguranju, ima utjecaj na poslovnu NPF.

U 2015, mirovina obračunata po nevladina, su primili više od 2,368 kupaca potpisali su ugovor o obveznom mirovinskom osiguranju, a 1921 ljudi za ne-državne odredbe. Ukupan iznos sredstava, koji su usmjereni na osiguranje svoje dužnosti osiguranika, iznosio je na kraju prethodnog razdoblja 49 319.040 rubalj OPS i 15 586.290 rubalja - .. za udruge. To je odličan pokazatelj i utječe osiguranika s obzirom na potencijalne kupce, a činjenica da su investitori već su sklopili ugovor o provedbi obveza od strane „Europskog” (NPF) pregled jedini pozitivan lik.

Financijski uspjeh pravne osobe „Europska PF” na ugovorima o osiguranika, koji su preneseni akumulativnu dio mirovine, tvrtka je dosljedno visoka: u 2015. godini kamatna stopa dosegla 13,63%. Za ne-državne odredbe profitabilnosti u „europskom” fonda iznosio je 15,64%.

Prema statističkim podacima iz renkingovyh poduzeća, analizira financijski dio fonda, tijekom 2010-2015. iznos doprinosa za mirovinsko osiguranje osiguranika osobe financijskih institucija porasli su za 101,4%.

Povratne informacije od onih koji zna što govori. Što zaposlenici financirati svoju tvrtku?

Unatoč činjenici da je mišljenje o aktivnostima bilo koje tvrtke koja pruža usluge javnosti, cilj može napraviti samo kupcu kada se primjenjuju na pravnu osobu, po izboru NPF građana sve više okreće njihovu pažnju na sebe mišljenja zaposlenika. To je zbog činjenice da je sa odgovornim odnosom prema unutarnjoj organizaciji tvrtke osigurava ugodnu atmosferu u timu, a također utječe na način na koji zastupnici u osiguranju želite doprinijeti razvoju tvrtke, te aktivnije uključeni u tehnološki dizajn za OPS-a i ugovora o nevladinim organizacijama ,

Rad NPF „europski”, mišljenja su smještene na internetu ne razlikuje se mnogo od aktivnosti agenata u drugim ne-državnih poduzeća - i tu i tamo u obvezi osiguratelja uključuje aktivnu promociju mirovinskih proizvoda, kao i savjetovanja klijenata koji su već preneseni mirovinu akumulacija u organizaciji. Često su prisiljeni napraviti zaobilaznice svaki stan, kao dolazni tok klijent nije uvijek u mogućnosti pružiti 100% uspješnost poslovanja.

O NPF „europskih” mišljenja osoblja koji su se preselili na drugu tvrtku, neprijatan - neki se žale na kašnjenja plaća, a druga - eskalirati situaciju na dio vlasti, ne želeći slušati opravdati osiguravatelja, koji nije uspio privući nove klijente. No, to ne znači da je unutarnja atmosfera u momčadi „hrom” - većina radnika su zadovoljni sa svojim trenutnim radnom mjestu. Izvođenje poslovne rezultate teško svugdje, bilo banaka ili drugih financijskih institucija, kao i rad na istom uredu sa ugodnom okruženju mogu priuštiti nije svaka tvrtka.

NPF „europski mirovinski fond” osoblje recenzije koje se žale na neispunjenja plana uzima se u obzir samo ako je valjanost njihovih odluka. Međutim, nitko od njih tvrdi da je 100%, što je najgore mjesto rada - tvrtka je stvorila uvjete za aktivne prodaje, provodi obuku i osposobljavanje novih korisnika, na ustupke, i da je spremna podržati one koji su u mogućnosti za promicanje proizvoda osiguranja. No, za razliku od banaka i mikrofinanciranje u svim NPF teško je postići povećanje snage nisu tako svijetle strukturiranja osoblje - većina država je okupirana od strane dobavljača za vodećim pozicijama predstavljaju manje od 5% od cijelog tima.

Oni koji vide svoju budućnost u agenciji za osiguranje ili APF bi trebao biti spreman kako bi se osiguralo da prodavatelj bez znanja da ide dalje kao agent je vjerojatno da će uspjeti.

Customer feedback o aktivnostima na „europski”

Tvrtka kao što je „Europskom mirovinskim fondom” (NPF, AO) mišljenja na internetu o svojim aktivnostima ne krije - pravila privatnosti u bankarstvu i mirovinskog posao nikada nije bila učinkovitija. S druge strane, potencijalni osiguranici su izuzetno zainteresirani kako bi dobili maksimalnu svijest o pravnoj osobi, koja vide kao odredište prenijeti svoju štednju.

No, nije uvijek potpuna otvorenost je mjera poštenog rada. Nasuprot tome, aktivnost fonda, kao i mnogih drugih nevladinih institucija, osiguranja, nažalost, ne nalazi podršku u više od 20% klijenata. Oni ostavljaju kojekakve izjave, a posebno činjenicu da je „Europska zaklada” (NPF) povratne informacije od kupaca, koji žele dobiti karticu za pristup osobnom računu, jednostavno ignorirati. Ovo pitanje je ključni prigovor među ostalim mišljenja o osiguranim osobama, koje su ostavili na internetu.

Drugi najpopularniji predmet koji ne odgovara kupcima osobnih sredstava za posjet. Ova metoda prodaje proizvoda osiguranja najpopularnija je u ne-javnih sredstava, koji se, za razliku od banaka, nisu red stotina kupaca zainteresiranih za prijenos uštede od poslodavca. Umjesto toga, sami agenti prisiljeni tražiti kupca pomoću svoje baze i programa, ali, za razliku od odlazne pozive, koje korisnicima da lako odustati osobni posjet - najučinkovitiji način prodaje OPS-a i nevladinih organizacija.

NPF „Europska mirovinski fond” ocjene povodom odbijanja proizvoda osiguranja uzima u obzir, ali agenti osiguranja onda moraju zadovoljiti strože zahtjeve.

Među pozitivnim aspektima - brzi pristup preko osobnog kupca kartice, usredotočiti na europskim standardima usluge i pravovremeno kvalificiranog help desk podrške.

Što čeka NPF „europski”?

Unatoč činjenici da je web o aktivnostima tvrtke „europski mirovinski fond” ocjene razilaze, tvrtka posluje na tržištu s očitim uspjehom, i dalje razvijati svoje aktivnosti na sklapanju ugovora OPS-a i nevladinih organizacija.

O činjenici da je ekonomska kriza bi bilo kobno za nju ne brinite - financijski „jastuk” omogućit će subjekt ispuniti svoje obveze, a stalan porast broja klijenata privući još više prihoda tvrtke.