Strukturna podjela

U malim organizacijama, gotovo svaki zaposlenik može obavljati nekoliko različitih funkcija. Uz povećanje broja zaposlenih ima više od njih počinju obavljati slične poslove. To je u ovoj fazi razvoja poduzeća je prva strukturna jedinica. Osobe koje obavljaju istu operaciju, kombiniraju na razne specijalne jedinice: linkove, stranice, grupe, odjela, klubova, trgovina i tako dalje. Ovo udruženje pomaže stvoriti rukovanje poduzeća.

Strukturna podjela temelji se na provedbi istog tipa funkcija potrebnih za cijelog poduzeća. Važan čimbenik ih stvoriti je poboljšati efikasnost i ekonomičnost poslovanja poboljšanje poduzetništva, koji se procjenjuje na temelju sadržaja operacija, veličine, položaja zaposlenih.

Strukturna podjela - posvećen upravno tijelo s jasnim funkcija, zadataka i odgovornosti. To može biti odvojen (reprezentativno, grana) i unutarnja (nemaju sve značajke samoorganiziranja).

Svaka strukturna podjela obavlja svoje poslovne aktivnosti na temelju odobrenih propisima o tih udruga, koja se razvila u poduzećima gdje su. Ovaj dokument razvoj HR stručnjake i odjela glave.

Strukturni podjele poduzeća mogu biti:

• Kontrola - jedinice koje se formiraju na funkcionalnoj osnovi, oni bi se osigurala provedba određenih područja poduzetništva i provesti upravljanja organizacije. Oni su u državnim agencijama, velikim tvrtkama i kombinirati podjele i odjela.
• Uredi - karakteristični za liječenje i prevenciju, zdravstvenim ustanovama. Tu su oni u državnim agencijama, bankama i kreditnim institucijama.
• Odjela. Stvoren na temelju funkcionalne i industrije. Oni osiguravaju provedbu pojedinih aktivnosti. Često odjeli su stvorili na svim razinama vlasti, predstavništva stranih tvrtki.
• Odjeli - funkcionalne cjeline koje su odgovorne za određene aktivnosti.
• Usluga - Grupa kombinaciji jedinice koje su vezane funkcije, ciljeve i ciljeve. Oni upravljaju jednog menadžera.
• Zavod. Stvoren kao dio veće jedinice i kao zasebna cjelina.

Uz ove podjele su stvorene i takvih industrijskih objekata, kao radionica, laboratorij, radionicu.

Nezavisni jedinice mogu se podijeliti u manje strukture:

• sektori - privremeno ili trajno rade;
• zemljišta - strogo ograničena na svojim područjima odgovornosti, na parceli se bavi određenom području rada;
• grupa - strukturna jedinica, koja se stvara na principu zemlji i često privremene naravi, oni ujediniti stručnjake za obavljanje određenog zadatka.

Nazivi svih podjela, obično se odnosi na njegove osnovne djelatnosti.

Interakcija strukturnih podjela poduzeća moraju biti usklađene. Što je veća organizacija, više važan i težak problem.
Položaj podjele poduzeća je pravni akt lokalne vrijednosti, što se određuje redoslijed cjelokupnog stvaranja proizvodne jedinice, njegov pravni status u organizacijskoj strukturi, funkcijama, zadataka, odgovornosti, prava i dužnosti, tijek interakcije s drugim proizvodnim jedinicama.