Sukob interesa na poslu. Kako riješiti problem?

Koliko nam je poznato, rad u timu - ne najisplativijih stvar. S vremena na vrijeme tu je i migrena, a ponekad i depresije povezane s nesporazum. Glavni problemi se javljaju u službi s obzirom na činjenicu da je u procesu komuniciranja s kolegama postoji neslaganje. No, često se događa ponekad da je mišljenje previše sličan, tako da je konkurencija za ovu ili onu ideju.

Takvi sukobi, kao sjecištu linije od interesa, najčešće se javljaju kod muškaraca, jer je natjecateljski duh među njima kongenitalne. Na primjer, borba za djevojke srce dugo dovodi ljude do ratova i ubojstava. Jači spol ne može podnijeti konkurenciju, međutim, on vidi život besmisleno bez njezine prisutnosti.

Na poslu, sukob interesa može nastati zbog želje da se položaj i želju da se ona može zaželjeti cijeli tim. To se događa da se natjecanje počinje i na tako banalno situaciji kao predstavljanje prava na parkiralištu.

Uzeti u obzir nekoliko čimbenika koji utječu na pojavu problema:

1. Sukob interesa može nastati između pojedinaca uporan lik, jer je melankoličan čovjek nije svojstvena u potrazi za bilo što.
2. Faktor također utječe na kulturni sukob stranaka. To jest, ako je napeta situacija uključena osoba bez različite razine obrazovanja, postoji mogućnost da kada se bave s potencijalnim konkurentom u tijeku će provokacija i uvreda.
3. Odnosi među ljudima u sukobu interesa također igraju važnu ulogu. Ako u početku nisu uspostavljena, onda to može postati uzrok slične svrhe.

Sukob interesa. rješavanje problema

Postoji nekoliko načina iz takvih situacija. To sve ovisi o tome kakav međuljudskih odnosa vežu sukobljenih strana. Ako, na primjer, da se bračni par, u ovom slučaju, u stvari, ne mogu biti slične okolnosti, jer se odnosi izgrađena na ljubavi, što znači uzajamnu pomoć, a ne natjecanje. Dakle, sukob interesa ne pripada obiteljskim odnosima.

Nagodba se može obaviti problem odabirom jednog od pet načina:

1. Rivalstvo. Ova metoda sukoba interesa leži u činjenici da je jedna stranka poduzela vodeću poziciju i time nanose štetu protivniku u zaražen ugled. Često takav način da uživate u pojedinačne tvrdi reagirao.
2. Pomirenje. Metoda nositi s činjenicom da je „proizvodnja” Prvi protivnik. Ova metoda je pogodna za ljude koji ne žele ili se boje da se natječu s konkurenta.
3. Kompromis. Isplativo za sve strane koncept koji se temelji na razrješavanju sukoba pomoću uzajamnih ustupaka.
4. Izbjegavanje. Odvajanje od sukoba.
5. Suradnju. Alternativno rješenje za situaciju.

Pa ipak, umjesto da se provede rješenje sukoba, bolje je da ga izbjegavati, oslanjajući se na društvenim interesima. Kada osoba preuzima bilo kojem položaju, potrebno je provoditi psihološki testovi koji otkrivaju ponašanje potencijalnog zaposlenika u danoj situaciji. Ova metoda se prakticira u SAD-u i Europi. Također je potrebno povećati vjerodostojnost administracije kako bi se spriječio situaciju sukoba.

Druga metoda za sprječavanje napetosti je stvoriti povoljnu atmosferu među kolegama, a to je izravna odgovornost glave. Potrebno je promicati pozitivan stav u rješavanju problema koji nastaju između kolega. U cilju zaštite organizaciju sa stresnim situacijama, morate razumjeti strukturu sukoba i suštinu svog podrijetla. Vrlo često, rezultati su takvi rokovi, SaNKCIjE i novčane kazne. Uprava mora nositi s takvim problemima, da ih ne dovede do destruktivnog sukoba.