Bonusi - to je ... Odredbe uzorak za bonuse za zaposlenike

Danas zaposlenici HR-odjela mnoge tvrtke sve više oslanjaju na ove tehnike kao bonus. To može značajno poboljšati tvrtku atraktivan za osobe koje traže posao i zaposlenicima, te stoga čini konkurentnim. Još jedan veliki plus bonuse da angažiranih zaposlenika su više vjerojatno da će raditi.

Suština bonus sustava

Kao što je definirano Zakonom o radu, bonus - je obračun i isplata zaposlenima i dodatna sredstva izvan plaće. Ovaj program je dostupan na apsolutno sve organizacije, bez obzira na njihov oblik vlasništva i vrstu djelatnosti.

sustav bonusa na proračun određuje poduzeća izravno njihovim vodstvom. U ovom slučaju, kao i vrste materijalnih poticaja, a njegova veličina može biti imenovan od strane šefa organizacije. Glavni uvjet: ukupan iznos plaćanja zaposlenicima (plaće plus beneficije) mora biti unutar dodijeljenih sredstava.

Za izvanproračunskih tvrtki situacija je malo lakše. Budući da ne bi trebali financiranja, te izvijestiti o tome koliko novca troši na plaće, oni ne bi trebali. Iz tog razloga, ove tvrtke imaju relativnu slobodu djelovanja. Na državnoj razini, određeni minimalni prag plaće, a na temelju upravljanja firme imenuje plaće, bonuse, naknade i dodatne uplate.

Vrste nagrada: ima redovite isplate

Najčešće korišteni dvije vrste bonus isplate. Prvi od njih - nagrada koja omogućava usvajanje na plaću tvrtke. Bonusi u ovom slučaju, je sustavna, tj naknade redovito plaćaju (jednom godišnje, četvrtina, pola godine, mjesec, tjedan). Nisu svi zaposlenici su nagrađeni, a svi posebni uvjeti, na primjer, ekonomisti, prodajnog osoblja ili namještenika nekoliko odjela. Za prikaz iznosa premije, razmislite tvrtka je razvila specifične pokazatelje rada i bonusa uvjetima plaćanja.

Osim toga, tu je fiksni iznos plaćanja: osnovnu plaću, pola od toga ili postotak od iznosa plaće.

Sve nijanse koje prate proces obračuna i isplate novčane naknade od prve vrste, sadrži odredbu o bonuse zaposlenima. Ovaj dokument tvrdi upravu i pregovara sa sindikatom, ako je to potrebno. Uredba propisuje obvezu o organizaciji koja izdaje zaposlenika u određenom nagradni iznos u slučaju ispunjenja propisanih uvjeta.

Više informacija o dodjeli prvog tipa

Detaljniji osvrt na financijske nagrade tipa opisanog su podijeljeni u dvije skupine:

• Nagrada za ono što je postigla planirane ciljeve tvrtke. Takve bonuse - to je glavni poticaj za osoblje koje ih potiče da obavlja zadatke.
• Poticanje inicijativa - nagrada za poboljšanje opreme, računovodstvenih sustava i druge aspekte organizacije.

Ova vrsta bonusa kombiniraju u posebnoj skupini, a koristi se kada je radnik ostvario uštede sirovina i materijala, bilo koje vrste energije ili pomogla u njegovom društvu na drugi način.

Jednokratna bonus - to nije sustav

Kao što naziv implicira, jednokratna novčana naknada isplaćuje neredovito. Glavni uvjet za njihovo dobivanje postaje postići konkretan napredak u radu ili uvredljivog važan događaj, na primjer, na nacionalni praznik, godišnjice tvrtke, industrije, određene zaposlenika.

Uzorak bonusi za zaposlene u ovom slučaju, je sljedeći: zaposlenik u posljednjih deset godina radi u dobroj vjeri za dobrobit tvrtke. U čast obljetnice glavnih pitanja dekret o dodjeli nagrade se istaknuo. To je osnova za isplatu naknade postaje nezaboravan datum (ovaj i druge slične uvjete sadržavati odredbu o bonuse za zaposlenike).

Zašto bi se situacija

Ovaj dokument se može pripisati lokalnoj akata organizacije, odnosno njegovu strukturu i sadržaj svake tvrtke razvija vlastitu. Dokument se odnosi samo na zaposlenike pojedine tvrtke.

Uzorak položaj na bonuse zaposlenicima nalazi se u nastavku.

Ona se oslanja administracija pridaje veliku važnost ekonomske opravdanosti bonus isplate. Njihov glavni zadatak - kako bi se izbjeglo egalitarna princip u raspodjeli koristi.

Zbog prirode procesa, proizvodni ciklus i vremenska razdoblja koristi za računovodstvo, vrijeme za odabrani bonus. Ti faktori određuju da li potiče od neke zemlje, radionice, odjela ili cijele tvrtke.

Bonusi i naknade se uzimaju u obzir pri izračunu premije

Na plaće nekih djelatnika poduzeća ne može sastojati od samo jedne plaće. Ponekad ljudi preuzeti dodatne dužnosti i odgovornosti, što je, naravno, odražava se u financijskom planu. Još povećao plaće oslanja zbog teških uvjeta rada i stručnih dostignuća.

Ako računovođa bavi obračunate redovne plaće, jer ima smisla zadržati poziciju uzorak na nagrađivanja zaposlenika kao predložak nastao odjednom. Kada je tvrtka više kategorija radnika, od kojih su razni oblici financijskih nadoplata bere predlošci trebalo biti više.

Na dodatak carinska stopa osoblja može se dodati u slučaju kada je:

• Kombinira struke (pozicija).
• Obavlja poslove drugog zaposlenika (koji nije dostupan).
• Rad u nepovoljnim uvjetima.
• Ona radi noću.
• Ima dugog radnog dana.
• visoka profesionalna razina dosegla (dobio klase ili akademski stupanj, dodjeljuje za iznimna postignuća, provode važne zadatke).

Točniji popis bonusa je za svaku tvrtku pojedinačno.

Organizacija bonusa: uvjeti pod kojima je naknada oslanja

Kako bi nagrada zaista postati motiv za zaposlenike, oni su raspoređeni, obračunava i izdana u skladu sa sustavom razvijenim unaprijed.

Nema ništa gore od nelojalne kazne ili neopravdanog promocije, kao u ovom slučaju potkopava autoritet glave, a na povjerenje zaposlenika više ne može računati.

Uvjeti i pokazatelji na temelju kojih naplatiti premije navedene u Pravilniku o bonusima (model predložen gore - samo jedna od mogućnosti).

Kako stvoriti bonus sustav

Sustav programeri uzeti u obzir sljedeće čimbenike:

1. Ako ciljevi su postignuti i da li oni utječu na radnu učinkovitost.
2. Bilo dobivenim podacima za koje će biti doznačena bonus.
3. jesu li stvoreni su uvjeti u kojima možete provesti bonuse.

Za radnike različitih usluga i jedinicama istog poduzeća performansi bonuse, ciljevima i okolnostima će biti drugačiji. Na primjer, tehnički pregled osoblje može se dodijeliti samo u slučaju kada se postigne konkretne pokazatelje kvalitete proizvoda. Za dizajneri i inženjeri često propisane naknadu za ono što su razvoj i implementaciju novih tehnika, tehnologija i materijala. Računovođe zaraditi bonuse u iznosu nekim izvješćima, te obavlja izračune.

U slučaju kada je rezultat rada može se procijeniti pomoću objektivnih pokazatelja (kvaliteta, količina, svezak), naknada je vezana za podacima. Ako je sadržaj rada i njegovih rezultata su apstraktne (znanstvena dostignuća, istraživanja i druge kreativne zadatke), iznos plaćanja ovisi o osobnom doprinosu specijalist opće poslovne ili odrediti stručne procjene.

Što tvrtka dati osoblje bonuse

Bonusa ovisi samo one radnike koji su u stanju društva i ljudi koji rade na određeno vrijeme (angažiranih za određeno radno mjesto). U slučaju kada poslodavac sklopi ugovor o sporazumu građanskopravnim, poglavlje o novčanoj naknadi ugovara odvojeno.

Za zaposlenike koji nisu u stanju, postoje i drugi uvjeti: administracija može uključiti stavku na bonuse u kolektivnom ugovoru ili će razmotriti potrebu za dodatnim plaćanjima sindikalnog, predsjednik radnika vijeća ili druga ovlaštena osoba.

Kako ideju za bonuse

Kada se sljedeće razdoblje dolazi do kraja (mjesec, kvartal, godina) ili ispuniti određenu zadaću, računovodstvo službenici i šefovi odjela nastaviti na raspodjelu nagrada.

Prije svega računovođe pripremiti potvrdu izdataka za ovaj period fonda plaća i koliko Sredstva će biti utrošena na financijsku motivaciju zaposlenika.

Sljedeća direktor studija za izvješćivanje podataka primljenih od povezanih društava, (ako ih ima), te je angažiran u raspodjeli sredstava između odjela.

Rad zamjenika voditelja je da su pod nadzorom svojih pouzdanih jedinica (grane, odjeli Laboratories). Na kraju bonus razdoblje, oni bi trebali davati prijedloge koji se odnose na veličinu nagrade za glavama tih jedinica. Međutim, zamjenici ravnatelja slušati mišljenjima svojih podređenih (voditelji odjela) o tome što je nagrada trebala biti izdana na određenu zaposlenika. Većina tvrtki odabrati podnošenje ponuda je u pisanom obliku.

završetak Procedure

U sljedećoj fazi, svi prijedlozi moraju se uskladiti. Na kraju su odobreni od strane direktora tvrtke, a to postaje osnova za dotičnog reda.

Administracija nekih tvrtki radije također koordinirati svoje akcije koje se odnose na financijsko poticanje zaposlenika s predstavnicima radnika i sindikata.

Kada su ispunjeni svi uvjeti, upravitelj može izdati nalog za organizaciju, koja će biti predstavljena na razloge za dodjelu premije i njegovu veličinu za svakog zaposlenika. Bez obzira na to je li tvrtka dobila premium status, kako će i dalje objavljivati.

neke nijanse

Ako su nagrade velikih radnika, kako se ne bi se prikazao popis svih imena. Oni su dio odvojen dokument, kojim se rad odjela s osobljem. Ova lista se smatra da se primjenjuju na red.

Sve financijske nagrade nužno odraziti na osobnom računu svakog zaposlenika, kao i pojavljuju se u svom pay-lista. To je potrebno kako bi se mogli što točnije da bi prosječnu plaću.