Brainstorming metoda: opis tehnologije i mišljenja

Brainstorming - tehnika koja je nevjerojatno popularan i danas. To može vam pomoći pronaći alternativne načine za rješavanje složenih problema. Osim toga, omogućuje osobi da se oslobodite svoj unutarnji potencijal. Ova metoda se koristi najčešće u većim timovima na sastancima, kada je potrebno da dođe s nekim određenim odlukom.

Brainstorming - metoda, što znači da svi sudionici u procesu će pokazati izrazitu aktivnost. Situacija u kojoj zaposlenici jedne tvrtke pak izraziti svoj individualni mišljenje, omogućuje svima da ne ostane na marginama i čuti. U današnjem stvarnosti, kada je vaš šef je često nije moguće posvetiti svakom radniku, ova metoda je božji dar.

Povijest i opis

Način brainstorming (brainstorming) prvi put pojavio 1930. godine, a opisao je to mnogo kasnije - 1953. godine. Autor ovog koncepta - američki istraživač Alex Osborn. U to vrijeme, znanstvenik brani slobodno izražavanje i preporučio svoju metodu uglavnom za pravilno planiranje bilo koji posao. Brainstorming i dalje koristi poslovni lideri organizirati i vođenje poslovanja. To je proslavio svoju korisnost: produktivnost raste, dobit povećava, nove ideje se pojavljuju kao sami od sebe.

Način razmišljanje je kako slijedi: u sobi za sastanke idu menadžera i zaposlenika. To su izrazili zajednički problem koji se mora riješiti u toku sastanka. Svaki sudionik ima priliku da otvoreno izraze svoje mišljenje, dovesti u pitanje koncept partnerom razgovarati o rezultatima, izgradnju dodatnih pretpostavki. Od strane čini se da kolege namjerno protive jedni druge različite koncepte da dođe do novog razumijevanja suštine stvari.

Izravno brainstorming

To je najčešći izbor, omogućujući vam brzo riješiti pritiskom problema. Izravno brainstorming podrazumijeva da je proces će se raspravljati najvažnije i aktualna pitanja koja se odnose na provedbu različitih projekata, razvojnih aktivnosti, i tako dalje. D. Ne mnogi od današnjih lidera shvatiti da održavati redovite sastanke, izvještavanje i razne naknade može biti, pomoću kreativan pristup. To vrijedi samo malo da bi različitosti u dosadnog svakodnevnog života za profesionalno kao zaposlenici počinju da se stvaraju oku-popping ideje. Glava se može čuditi samo tamo gdje je sve to potencijal skriven do sada. Primjena ove metode omogućuje poboljšanje ustaljene odnose u timu, da prevlada razne prepreke i psihološke barijere.

Kontakt Brainstorming

Koristi se kada se određeni koncept je iz nekog razloga beskorisni u slijepoj ulici, i hitnu potrebu da se razvije novi. To znači da će dionici aktivno izazov jedni druge misli. Postoje valjani argumenti, pridružio se u raspravu. obrnuti brainstorming tehnika je korisna u slučaju kada Društvo ima nerješive proturječnosti koje zahtijevaju radikalnu operaciju.

Zaposlenici mogu izraziti ono što misle da je zapravo, njihova sloboda nije ograničen. To je teško moguće naći nešto tako djelotvorno i učinkovito nego metodom obrnute brainstorming. Opis problema, u blizini pozornost detaljima će vam nekoliko ljudi u vremenu i uz najbolju ruku približiti problem.

Individualni brainstorming

To se može primijeniti u slučaju kada je osoba hitno treba ići na određeni rezultat, ali iz nekog razloga je shvatio profesionalnu krizu. Brainstorming - metoda koja može iskoristiti kreativnih ljudi u vrijeme privremenog gubitka produktivnosti. Njegova posebnost leži u činjenici da radi učinkovito, čak i za jednu osobu koja je sama sa svojim mislima. Možete organizirati unutarnje dijaloge sa sobom i doći do podebljano, neočekivanih rješenja. Rezultat takvog djelovanja uskoro će biti ugodno iznenađeni. Sve što je potrebno - to priuštiti razmišljati u ograničenom vremenskom periodu (recimo, u trajanju nekoliko minuta), prije nego što određeni, dobro definiran zadatak. Nažalost, mnogi ljudi su navikli od djetinjstva razmišljati zajedničke stereotipa. Metode brainstorming prevladati stereotipne percepcije svijeta i postići višu razinu svjetonazora.

tehnologije

Ovaj koncept uključuje tri glavna razdoblja. Trebaju se provoditi dosljedno i sa velikom pažnjom.

1. Formulacija ideja. U ovoj fazi, svrha formuliranja, prikuplja potrebne informacije. Dionici trebaju biti svjesni da je vrsta informacija koje se nude na razmatranje. Svi zglobni ideje uglavnom su fiksne na papiru, tako da ne propustiti ništa važno.

2. Dobivanje radnoj skupini. Sudionici su podijeljeni u generatora ideja i stručnjaka. Prvi - ljudi koji su razvili kreativni smjeru, maštu. Oni nude non-standard kao rješenje. Stručnjaci otkrivaju vrijednost svakog naprednih ideja, složiti s njim ili ne, objašnjavajući njegov izbor.

3. Analiza i odabir prijedloga. Ovdje je bitno kritika, aktivni rasprava o prijedlozima. Prvo izražena generatori ideja, a zatim daje riječ stručnjaka. Prijedlozi su odabrani na temelju zaključivanja i kreativnost. Svaki nestandardni pristup pozdravio i stoga smatra s posebnim zanimanjem.

Upravitelj treba kontrolirati proces, promatrati raspravu o problemu. U slučaju spornih trenutaka, on je definitivno donosi jasnoću, pojašnjava detalje voditi daljnji razvoj misli.

dodatni uvjeti

Unatoč potrebu mladih i perspektivnih lidera odmah početi koristiti ovaj psihološki alat, to zahtijeva zvuka pristup. Ne možete ga koristiti prečesto, inače će izgubiti element novost i da će biti opažen od strane djelatnika kao nešto obično i svakodnevno. Jedan od glavnih uvjeta za korištenje iznenađenje. Sudionici ne moraju posebno pripremiti za sastanak, kako bi razmisliti o potezima koji se koriste.

Menadžeri moraju znati opći smjer razgovora, ali kako bi se utvrdilo koje linije Rasprava će u svakom slučaju on će biti u mogućnosti. Metode brainstorming tema i nevjerojatno da omogućuju otvoreno izražavaju svoje mišljenje. Korisnici na taj način ne može biti vezan na učinke gore navedenog.

način Brainstorming: recenzije

Sudionici koncepta na umu da je njegova upotreba bilo kakvih sastanaka su zanimljivi i produktivni. Metoda podsjeća na istovremeni rad nekoliko „žarulja” koje se pale u glavama različitih ljudi. Brainstorming omogućuje uzeti u obzir ne samo presudu relevantnih stručnjaka, kao i srodnih proizvoda ribarstva. Drugim riječima, to se odnosi na mnoge spektri pomaže razmotriti istu situaciju s različitih strana. Osim toga, i odnosi u momčadi nakon provedbe postupka postati otvoreniji i puna povjerenja.

Sudjelovanje u procesu

Obično na sastancima i planiranje susreta je „jedan-man show”. Rekao je jedan šef i podređeni su prisiljeni slušati duge monotono zapisa i složiti se s njim. To je nevjerojatno naporan i obeshrabrujući prošlost. Zaposlenici osobnost je potisnuto, je ugurao u uskim granicama svojih dužnosti. Ponekad zaposlenici iz bilo kojeg razloga, odlučiti da ne zvuči nastaje u umu ideju, ne imaju tendenciju da se izraze.

Kao rezultat toga, on je izgubio motivaciju za rad „sa sjajem,” stavljajući dušu u tom procesu. brainstorming metoda omogućuje uklanjanje psihološke barijere i terminala, što ga čini moguće da se očituje pojedinih zaposlenika. Budući da je psihički uključeni u proces, osoba povećava njihovu produktivnost.

kreativnost

Slažem se, ovaj koncept je sve samo povremeni i često se koristi. Najviše su posezala za njega u slučaju kada je pitanje zahtijeva neke kontroverzne odluke. Rasprostranjena metoda u kreativnim timovima, gdje postoji potreba da se odmaknuti od svakodnevnog života i uroniti u otopinu kreativnih zadataka. U pravilu, i pozitivan rezultat neće se držati čeka dugo.

Postoji veliki broj pojmova koji podrazumijeva različite vrijednosti. Ovdje su samo zgodan način brainstorming.

stupanj 11

Provedba Tehnologija Aleksa Osborna koncept može se koristiti za organizaciju zapošljavanja diplomiranih. Stariji učenici često se nude radna mjesta, što pridonosi buđenju nekonvencionalnim idejama. Ovo je vrlo korisno akvizicija, koji su uzeti u obzir individualne karakteristike osobe, razvijanje postojećih vještina, jača potrebne vještine. Više slobode se daje provedbi nastajanju ideju, više hrabar će biti počeci mladih istraživača. Metoda omogućava da studenti sami će nastojati ostvariti taj cilj. Povratne informacije od sudionika u čisto pozitivnim tinejdžera cijeniti pažnju na njih.

Umjesto zaključka

Brainstorming - metoda koja je stekao popularnost u zadnje vrijeme. Sve više i više rukovoditelji su odabir za korištenje nestandardnih pristup u rješavanju svakodnevnih trenutaka.