Kako napisati poslovni plan: korak po korak upute. Poslovni plan za male tvrtke

Poslovni plan je početni stadij slučaj. To je posjetnica vašeg budućeg projekta. Kako napisati poslovni plan? Korak po korak upute u ovom članku pomoći će u tome.

Poslovni plan ciljevi

Izrada poslovnog plana može biti različita ovisno o tome što čini. Jedan od najčešćih ciljeva - predstavljajući za ulaganja. Takav poslovni plan - najteži. Često njegovo pisanje vanjske osobe - stručnjaci u svom području, što će stvoriti prikladnu poslovnog plana za odobrenje od strane investitora.

To se događa da je vođa bio upućen napisati poslovni plan tvrtke, na primjer, za otvaranje podružnice. U tom slučaju, često okrenuti vanjskim stručnjacima za razvoj takve planove. Izvođač konačnici može samo zahtijevati neke prilagodbu potrebama tvrtke.

No, kada je poslovni plan potrebno je pokrenuti posao, to je najbolje pisati od početka do sebe kraja. To je ipak težak proces, ali uzbudljivo i jako zanimljiva. Uostalom, svoj vlastiti posao - to je pravi stvaranje poduzetnika. I tako stvoriti da su vrlo ljubazni i temeljita. Članak daje upute o izradi poslovnog plana za Vaše poslovanje.

Inicijalna ideja

U osnovi, oni koji su se odlučili na otvaranje svojih tvrtki već su izabrani i dobro su svjesni svoga djelokruga. No, tu su poduzetnici koji žele imati svoj vlastiti posao, ali očito ne znaju što će učiniti. Oni su u potrazi za poslovne ideje. Teško je precijeniti svoj značaj. Ideja je da stane interese i želje poduzetnika.

To može biti posao iz ljubavi da je osoba spremna angažirati čak i besplatno, ili posao koji donosi već zajamčeni dohodak. U svakom slučaju, izbor niša za sebe, važno je da ne može omesti više nego bilo što drugo, a ne sanjati o nepristupačnim vrhovima, a postupno implementirati pravi ideju. Stvarno bi se u tom stvar poslovnog plana.

Kako napisati poslovni plan? Korak po korak vodič

Pa, zamislite što će biti budućnost poslovanja, možete premjestiti na pisanje poslovnog plana. Postoje posebni standardi za planiranje. Dakle, ako on će se hraniti za ulaganja, treba odabrati odgovarajući standard i držati ga u pisanom obliku.

Da biste razumjeli kako napisati poslovni plan, korak po korak upute i općeprihvaćene norme će stajati u dobro mjesto jer su odobreni od strane ljudi koji se profesionalno upućen u tim stvarima. Poduzetnik će moći sortirati kroz nju, možda ne još u potpunosti formirane misli i prenesu svoj rad u praksi.

Standardni poslovni plan sastoji se od sljedećih poglavlja:

• Sažetak.

• Opće odredbe.

• Analiza tržišta.

• Marketing i strateški plan.

• Troškovi.

• Plan proizvodnje.

• Ulaganje.

• Financijski plan.

rezime

Evo ukratko je pokazati suštinu, opis poslovne ideje, informacije o objektivnom nužnosti toga na tržištu, vremenske trake provedbe, projekt doigravanje i konkurentnosti.

Naravno, ovaj dio je više namijenjen potencijalnim investitorima. To su oni koji, nakon čitanja životopis, donijeti zaključak o tome je li taj plan susreću dalje ili ne. Stoga, ako je trebalo da predstavlja investitor, morate pažljivo opisao ovaj dio, možda, vraćanje na nju i opet, uvođenje prilagodbe nakon pripreme sljedećim poglavljima.

Međutim, za vlastite potrebe, ovaj dio je također važna jer pomaže poduzetnik je bolje vidjeti cijeli proces poslovne organizacije kao cjeline.

Opće odredbe

Ako životopis je napisan oko jedne - maksimalno dvije stranice, onda je ovo poglavlje, možete pisati više. To je zapravo šef „General” sadrži iste podatke kao rezime, ali na više proširenom obliku poziva čitatelja da se upoznate s projektom u cjelini.

Ona opisuje karakteristike i provedbu projekta, njegov životni ciklus, mogućnost dodatnog razvoja i prognozi promjene proizvoda s mogućim promjenama u tržišnim trendovima.

Poslovni plan usluga u ovom dijelu treba sadržavati podatke o tome što pojedine usluge i kako će privući kupce. Na primjer, u poslovnom planu opisuje ljepotu sve buduće usluge, njihove karakteristike i značajke. Atraktivan značajka ovdje će poslužiti kao legendu o tome kako slavne osobe su u salonu tretmane ili ih pojedini stručnjaci pružiti te usluge, stručnjaci su osposobljeni izravno s markom proizvoda naziva s kojima rade.

analiza tržišta

Paralelno s pisanjem poslovnog plana, odnosno prije izrade potrebno provesti analizu tržišta. Ovo je iznimno važan dio, jer to ovisi o uspješnosti budućeg projekta.

Odabir niša na tržištu i ciljanu publiku, provedena je temeljita analiza kako bi se utvrdili koliko stvarni poslovni plan, izvorni prijedlog i njegovu ideju. Ako se analiza otkriva prevelika ponuda, potrebno je da se vrati na ideju i pokušati ga ispraviti tako da je u skladu sa stanjem na tržištu. Ako postoji povećana potražnja, onda je sve u redu, a možete sigurno prijeći na sljedeće korake.

Analiza tržišta provodi se na različite načine. Ali, ako postoje problemi s njegove primjene, postoje tvrtke gdje možete outsource analizu tržišta.

Međutim, poduzetnik se preporučuje da pogledate u pitanju, kao i trećim osobama će jedini cilj prosječni rezultat, a ne u potpunosti uzimajući u obzir poslovni planovi male tvrtke i sve nijanse poslovnih ideja autora projekta.

Marketing i strateško planiranje

Ovaj plan uključuje uklanjanje proizvoda na tržištu, njegov razvoj, cijena, prodaja i distribucijskog sustava, kao i oglašavanje. Za uklanjanje proizvoda je poželjno izgraditi gantogram, koja će pokazati datum provedbu različitih aktivnosti. Na temelju analize tržišta i konkurentske strategije izračunava, kao što će se dobivaju udio na tržištu, a neke taktičke radnje potrebne za provedbu.

Cijena se temelji na ekonomskim kalkulacijama i očekivanih prihoda. Prodaja i marketing može biti zastupljena u obliku sheme, koja će vidjeti cijeli proces u fazama. Na primjer, primitak robe u skladište i primati novac za proizvod i njegovu provedbu.

Troškovi i raspored proizvodnje

Ovo poglavlje uključuje kupnju potrebne opreme, popravak, najam i drugih troškova. Raspored proizvodnje potrebno je razmišljati koliko ljudi su potrebni za projekt, raspored rada, isplate plaća i povezanih plaćanja.

Poslovni planovi za mala poduzeća bit će za investitora je mnogo atraktivniji ako je gotov tim koji će raditi na projektu, kao što pokazuje sposobnost poduzetnika za provedbu svog plana. Dakle, potrebno je naglasiti tu činjenicu u poslovnom planu.

plan proizvodnje

Ako tvrtka će biti proizvodnja, postoji potreba za opis procesa proizvodnje, kao i partnere i dobavljače koji će biti uključeni u slučaj. Na primjer, farma poslovni plan u ovom poglavlju treba uključiti opremu za mužnju, punjenje i pakiranje mlijeka i mehanizam svoje prodaje putem specifičnih dobavljača.

Financijski plan i investicije

Najteži dio cjelokupnog poslovnog plana je, naravno, financijski plan. Nadalje, ako je namijenjen projekt za uvođenje investitora, nakon čitanja sažetak glavnih investitora, najvjerojatnije, pogled će na financijskom planu. Uostalom, tu će se vidjeti sposobnost pravi poduzetnika za provedbu poslovne ideje. To je suština poduzetništva.

Financijski plan pruža sve potrebne informacije o mogućim troškovima i prihodima od projekta. Na osnovu marketinga, strateški plan i stol troškova za nekoliko godina, prikazujući potrebna ulaganja i raspored otplate, troškove i potencijalne prihode.

Završni dio financijskog plana nužno mora izračunati profitabilnost budućeg poslovanja.

Sada je čitatelj zna kako napisati poslovni plan. Korak po korak upute dane u članku je kratki vodič koji pokazuje važnost razumijevanja ciljeva i potrebu za poslovno planiranje.