PosaoPitajte stručnjaka

Racionalno ponašanje potrošača i proizvođača: opisa, primjera i teorija

Hipoteza racionalnog ponašanja potrošača je vrlo zanimljiv i zabavan. To također može biti koristan za običnog čovjeka i poduzetnik.

opće informacije

Sada je teško pronaći nekoga tko ne vjeruje da je gospodarstvo i dalje vrti oko potrošača. Ova stopa razvoja gospodarstva. Smatra se da je i sam pojedinac zna da mu treba. Kada gospodarstvo zadovoljava svoje potrebe, to najbolje radi. U konačnici to je odluka pojedinca da kupi jedan ili drugi oblik robe i potražnje na tržištu. Dakle, možemo utjecati na količinu stvarne prodaje i razinu cijena ravnoteže. U ekonomskoj znanosti za opis procesa koji se koristi je kombinacija riječi, kao racionalno ekonomsko ponašanje potrošača.

Što je točka?

Kada korisnik unese na tržište, ona nastoji zadovoljiti svoje potrebe i dobiti najvišu razinu korisnosti kada se koriste određene pogodnosti. Valja napomenuti da su i pojedinac i proizvođač nisu u potpunosti slobodni u svom izboru. Moramo uzeti u obzir ne samo postojeće osobne preferencije, ali i prihod koji je na raspolaganju. Isto tako njegov utjecaj i usluge i proizvode, te ostalih čimbenika konkurentnosti. Dakle, racionalno ponašanje potrošača i proizvođača tvrdi da je u ograničenim okolnostima kako bi dobili maksimalnu moguću korisnost.

principi

Teorija racionalnog ponašanja potrošača sastavni je dio mikroekonomije. Analiza polazi od pretpostavke da je ponašanje pojedinca je racionalna, da se postiže maksimalno zadovoljstvo na ograničeni proračun. Najvažnije u ovo načelo komunalnog maksimizacije. On se smatra glavnim u ljudskom ponašanju i određivanje svom izboru. Mali terminološki pojašnjenje: alat - je sposobnost određene pogodnosti kako bi se zadovoljile specifične potrebe pojedinog poduzeća ili pojedinca. To je izravno vezan uz njihove karakteristike, među kojima je najvažnija uloga igrao po kvaliteti. Osim toga ima značajniju izdržljivost na udarce, izgled, jednostavnost korištenja, udobnost, luksuz, i slično. Drugi važan princip, koji utječe na racionalno ponašanje potrošača, je suverena osoba. Tako je to nije predmet vanjskog utjecaja. Dakle, svaka osoba mora dobro jesti da budu zdravi i aktivni. Pretpostavimo da je touchscreen telefon pojavio na tržištu, što mnogi smatraju status. A osoba ima mogućnost kupiti jedan skuplji i nije jako potrebna stvar, a onda šest mjeseci jesti u svakom slučaju, ili bez takvih favorizira i novca potrošiti na hranu i druge korisnosti. Ako on odluči prvu opciju, onda to nije potrebno govoriti o racionalnom ponašanju potrošača. Primjeri takvih odnosa su vrlo brojne, a ovi ljudi su sudjelovali u oglašavanju stručnjaka.

teorijski komponenta

Postoje dva osnovna pristupa:

  1. Kardinal korisnost teorija. Poznat još kao kvantitativni pristup. Pretpostavlja mogućnost usporedbe korisnosti dobara. Glavni naglasak je na količini (komada, litara, kilograma, itd).
  2. Redni program. Također poznat kao sekvencijalnog pristupa. Ona brani stajalište koje se može rangiran korisnost čovjeka. sustav se obično koristi za izračun od najbolje najgore. U tom slučaju, usporedba kvantitativnih korisnosti dobara odbacuje. Osnova ovog testa je određeni skup male količine početne hipoteze na koje grade i indiferencije krivulje i izračunati optimalnu potrošača.

zajedničke značajke

Hipoteza racionalnog ponašanja je moguće zbog prisutnosti zajednički okvir za sve ljude. Na primjer:

  1. Prisutnost prosječne potrošačke sklonosti sustava.
  2. Potražnja značajno utječe prisutnost / odsutnost konjugiranih proizvoda.
  3. Svaka osoba želi povećati svoju korisnost.
  4. Specifična potrošačka potražnja ovisi o njegovoj razini prihoda.

efekti

Mi smo zainteresirani za racionalno ponašanje potrošača. Akcijski plan donosi za svaku pojedinu aktivnost u okviru svog sustava povlastica. Ali uzeti u obzir specifične vrijednosti je izuzetno teško zbog učinaka smetnje potrošača. Pogledajmo koje su njihove vrste postoje:

  1. Snob učinak. U tom slučaju, trebali stvoriti situaciju u kojoj je kupnja je napravljen isključivo kako bi se naglasio njihov socijalni status.
  2. Veblen učinak. Ovo se odnosi na situaciju u kojoj oštro i nedvosmisleno da biste mogli kupovati koji omogućuju izdvojiti ljudsko stanje. U pravilu, ovo se odnosi na kupovinu robe, koje imaju izuzetno visoku cijenu, a nisu dostupni za većinu ljudi.
  3. Učinak navodne kvalitete. Ova oznaka je situacija u kojoj se proizvodi s istim karakteristikama u različitim trgovinama prodaje po različitim cijenama.
  4. Bandwagon efekt. To je izraz želje ni na koji način inferiorni prema drugim ljudima koji su „uspješni”.
  5. Iracionalan potražnje. Kupnja je napravljen samo iz činjenice da je učinio bilo koju drugu osobu koja pruža kupcu značajan utjecaj.
  6. Spekulativne potražnje. Ona nastaje kada postoji manjak robe.

O proizvođači kažu ni riječi

Njihov uspjeh i neuspjeh su u potpunosti ovisi o cjelokupnom ponašanju svih potrošača. Dakle, možemo utjecati čak i na velikim poduzećima. Razmotrimo ovaj primjer. Bilo je tvrtka koja proizvodi visokokvalitetne proizvode. Tijekom vremena, ona je doslovno „dočepa” na tržištu zbog svojih proizvoda imaju vrlo dobre rezultate. Kad je ona doslovno monopolistički položaj, ona odluči smanjiti kvalitetu proizvedenih proizvoda, a ostavljajući nepromijenjen cijenu. Tijekom vremena, potrošači će shvatiti da nešto nije u redu i prestanu kupovati proizvode marke. I oni će početi da se prebaci na proizvode drugih proizvođača koji nude najbolju ravnotežu cijena / performanse. Svaka osoba u ovoj situaciji je glasovanje vaš novčanik. Kada je masa fenomena javlja prijelom stanju na tržištu, a to podiže nove igrače.

zaključak

Jedna od prilično značajnih nedostataka o kojima se raspravljalo hipoteza je da je u prvom planu staviti pretpostavku da će ljudi djelovati racionalno. Nažalost, to nije uvijek slučaj. često troše novac na razne sitnice, stavljajući budućnost važnih događaja u našem životu. Naravno, to nije dobro. Kako bi izbjegli ovu situaciju, trebali razmišljati o svakom važnom koraku.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 hr.delachieve.com. Theme powered by WordPress.