Radna disciplina. Kako postići strogo pridržavanje svih zaposlenika?

Radna disciplina - je poštivanje pravila propisanih ovim radnog tima, tvrtka, tvrtke, itd Ni lider ne sumnja u potrebu da se u skladu s radne discipline. To je garancija kvalitete rada cijelog tima i postigli svoje ciljeve. Da li industrija je potrebno uopće? Velika većina.

Najzanimljivije je da je potreba za održavanje radna disciplina zainteresirane većinu radnika, čak i ako su neki od njih ne razumiju. Radna disciplina - je, prije svega, skup pravila koja daje tvrtka stabilan posao, a neki povjerenje radnika u budućnosti (veliki plus za emocionalno stanje bilo koje osobe). Doista, dvojba - to je uvijek stresno.

Koncept radne discipline

Svako pravilo ponašanja - to je uvijek ograničavanje slobode pojedinca, ali smjer za dobrobit cijelog tima. Ovog pravila za rad, mora ispuniti dva osnovna uvjeta.

Svaki zaposlenik treba razumjeti nužnost ograničenja kojima su podvrgnuti. Za to bi trebalo biti učinjeno povremeno podizanje svijesti među zaposlenicima, pa su namjerno išli nekih ograničenja, razumijevanje njihovu važnost i korisnost.
Sva pravila ne bi trebala biti iznimka za svakoga, uvijek. Jedina iznimka, nisu dobili adekvatan odgovor od upravitelja, će dovesti do lavine sličnih prekršaja. Stoga, neka kruta, reakcija bi trebala biti u bilo, najviše kriv za kršenje discipline.

Tko određuje pravila?

Svaka tvrtka i svaka tvrtka ima svoje dokumente regulaciju kućnog reda. No, ovaj dokument je u svakom slučaju ne treba ići protiv trenutnog radnog zakonodavstva trebalo biti jasno da sve osoblje i izbjegavanje dvosmislenosti nikakve šanse. Jasno je da čak i najbolji dokument ne riješi problem. Za radna disciplina bila na odgovarajućoj razini, to bi trebalo biti zainteresirani u glavu. I pratiti provedbu svih zahtjeva mjerodavnog dokumenta - svoju izravnu odgovornost.

Što je disciplina?

Uobičajeno je da se dvije vrste ograničenja su: disciplina prisiljeni na (OPN) i stega (namjerno). Idealan šef se postupno pretvara jedan u drugi. Na koji način? Počevši s krutim sustavima, koji regulira sve aktivnosti, koji je završio s objašnjenjima, samo-pravedni. Dakle, korak po korak u naviku zaposlenika usmjerenih na poštivanje od radne discipline pravila. Ovaj običaj postupno postaje automatska radnja i dovodi do svjesnog samokontrolu.

Radna disciplina i kazna

Ovo je vrlo zanimljiva stvar. Bez kazne na neke, u najmanju ruku, ne korak. Glavna stvar je da ne pretjerivati. Kazna mora biti fer i adekvatno povreda. Nije toliko važno, da li je novčanu kaznu ili neki moralni utjecaj (na različitim prigodama is različitim ljudima, učinkovitost ne može biti identičan). Važno je da zaposlenici shvate da je kazna za uzrok, a ne na ćud od šefa.

Ni u kojem slučaju, kazna se ne bi trebao biti sam sebi svrha. To nema smisla primijeniti teške sankcije radniku ako:

• on je ozbiljno pokajao;
• počinio sam prekršaj po prvi put;
• Napad nije imala ozbiljne posljedice.

Druga stvar, ako je prekršaj ponavlja, ili još gore - postaje navika. Radna disciplina mora biti na prvom mjestu i moraju odmah reagirati, bez obzira na vrijednost zaposlenika. U svakom proizvodnju pouzdane i odgovorna osoba je uvijek bolje nego dobar profesionalac koji može uspjeti u bilo kojem trenutku.