Scrum - Project Management Metodologija

Moderna obrazovanje ne miruje i stalno se razvija, osobito s pojavom ukupne kapitalizma. Isprva je došao normalan upravljanje, a onda je počeo ubrzano razvijati, nudeći nove tehnologije i razvoj. U ovom trenutku možete koristiti veliki broj različitih metodologija koje vam omogućuju da upravljate ljudima učinkovito i cijele tvrtke, procesa i manje podjele, svaka tehnologija ima svoje karakteristike i jedinstvene značajke. Scrum - metodologija, koja se pojavila relativno nedavno i odmah stekao veliku afirmaciju kao omogućilo menadžerima da pravilno kombinirati resurse vremena i osoblja, kao i rok koji je bio razlog za visoku stopu učinkovitosti i razvoja. Međutim, organizirati ova metodologija nije tako jednostavno, tako da je već upoznat s izvornim informacijama o tome. To odmah treba napomenuti da su sve naše informacije čisto teoretski, i savršeno posjedovanje Scrum je moguće samo u praktičnoj primjeni.

Što je ološ?

Scrum (metodologija) - je univerzalni sustav za upravljanje projektima, što omogućuje minimalne količine resursa zatrachivaniya dobili željeni efekt. Ova tehnologija se koristi u razvoju upravljanja informacijskim sustavima, ili tijekom izrade programa i metodologije korištene tijekom razvoja velikih projekata igra, dizajniran za redovite online korisnika. Treba napomenuti da ni u teoriji, niti u praksi, ova metoda ne može koristiti za proizvodnju i hijerarhijski sustav kontrole. Činjenica je da ako demontažu tehnologije koje su dio ološ, primijetit ćete da je većina osoblja izjednačiti jedni druge, tu su i stalne rasprave o projektima i daljnje djelovanje. Ključni koncept je projekt koji je osmišljen i tehnologije. To je u razvoj proizvoda s daljnjim podrške i stalnim promjenama dizajniran ove metodologije.

Zašto je to potrebno?

Scrum - metodologija koja omogućuje generiranje resursa i povećali potencijal tima prava. To je zahvaljujući svojim vođama može držati situaciju pod kontrolom što je prije moguće kako bi pronašli nove ideje, koje se potom prodao i isporučio korisnicima. Ovaj sustav je pogodan za prikupljanje nuggets ideja u svim svojim podređenima i napraviti od njih suvislu ideju. Osim toga, ova metoda omogućava nam da redovito prikupljanje informacija o poslu koji obavlja, odabrati metode motivacije i identificirati slabe veze koji uvlače svoje tvrtke ili tima prema dolje. Osim toga, ova metodologija je zgodan jer vam omogućuje da pravilno rasporede sredstva bez ikakvih posebnih pravila i postavki, odnosno da djeluju u skladu sa situacijom. Glavna razlika je bolja raspodjela vremena, gotovo svaki korak, svaki iskaz i susret osoblje - sve ima određenu količinu vremena dodijelili za to. Zahvaljujući tim tehnologijama, a tu je bila takva stvar kao logistici vremena, na temelju ispravne raspodjele resursa.

Gdje se koristi?

Scrum - metodologija koja se primjenjuje u najboljih tvrtki u svijetu koje se bave razvojem digitalnih proizvoda i distribuirati ih uglavnom preko Interneta. Te tvrtke su velike igre koje razvijaju projekt, kreatori različitih softvera, pa čak i Apple, gdje je svako mišljenje vrijednosti zaposlenika kao zlato. S obzirom na proizvodnju i teške industrije, postoji takva tehnologija nije uhvaćen na, kao što postoje vrlo teški resursi, ogroman broj osoblja i veliki utjecaj vanjskih čimbenika. U slučaju digitalnog uspjeha razvoja ovisi više na marketing i uspjeh, a ne politike, ekonomije i drugih faktora utjecaja. Čak i jednostavne Startups timovi koriste ovu tehnologiju i raditi kao jednu cjelinu, što im omogućuje da postignu nevjerojatan uspjeh.

Prilagodljivi tehnologija

Prilagodljivi Scrum metodologija je grana osnove tehnologije, koje razmatramo. No, ako je uobičajeno Scrum je tvrtka kao hijerarhiju i samo povremeno stvara situacije za jednaka prava, novi dodatak za njega isključuje svaku mogućnost odvajanja, kao i njegova osnova leži u jedinstvu. Jednostavno rečeno, u takvim slučajevima, tim prepušteni sami sebi, bez vrha vlasti i nadziratelstva. Prilagodljivi Scrum - to je samo-upravlja tim, gdje su svi jednaki i ne postoje šefovi, gdje svaka ideja je cijenjena i raspravlja, gdje je sve riješiti zajedničkim glasova. Mislite li da ne postoje takve tvrtke? Vi ste u zabludi, jer je primjer potpuni, posebno u Japanu. Kao što su metodologije nekih odjela u Googleu. Također je vrijedno napomenuti da je upotreba Agile ološ stvara atmosferu potpunog povjerenja i razumijevanja, da se pod takvim okolnostima jasno je tko je stvarno opsjednut uspjehom i koji se jednostavno naveden u društvu.

tehnologija sastanci

Sada je potrebno uzeti u obzir još jednu granu metodologiji, koji će sada biti osmišljen kako bi se poboljšala učinkovitost i povećati pozitivan utjecaj na rad. Kada koristite ovu tehnologiju, tim je aktivno uključen u logistici vremena i jasno definira svoje ciljeve i ciljeve. Scrum Sastanci vam omogućuje da biste dobili osloboditi od svih višak i poduzeti jasne ciljeve koje su potrebne ne samo tvrtke, već i osoblje. S ovom metodom vrlo često drže tjedne sastanke, prvo slušati ideje i prijedloge, a onda glasati za one koji bi ih uklonili. Sve što ostaje spada pod stavku „Za provedbu”, a tek onda sve resurse i snage usmjerene su na postizanje upravo taj cilj, koji je, u stvari, je odabran. Scrum Sastanci također vam omogućuje da pravilno rasporediti slobodno vrijeme, koji se odnose na radne sposobnosti osoblja. To je to in-dubina analiza i usporedba se može postići dobre rezultate.

tehnologija Demo

Također je vrijedno napomenuti da je ova metodologija ima niz metoda koje omogućuju da procijene rezultat i analizirati ga, također je moguće predstaviti model prije konačnog rezultata, što će omogućiti da shvate kako će to morati gledati proizvod. Demo Scrum - to je metoda koja se koristi u ovoj metodologiji. To vam omogućuje da vizualno i funkcionalno prisutan, trebao izgledati konačni rezultat, da osoblje jasno razumije, radi na što. Ova vrsta motivacije ponekad daje izvrsne rezultate, kao konačni proizvod ponekad inspirira zaposlenike, i oni rade u punoj snazi. Osim toga, Demo Scrum vam omogućuje da shvate unaprijed, i da li je moguće stvoriti proizvod, kako će izgledati, hoće li to okolo poput nje. Općenito, provesti sveobuhvatnu analizu ranih rezultata, što nam omogućava da razmotre moguće pogreške u unaprijed i napraviti potrebne prilagodbe u svom radu.

tehnologija Retrospektiva

I posljednja točka o našoj tehnologiji, odnose se na sastanku, koji također nose njihova imena. Retrospektiva Scrum - sastanak koji omogućuje sve objašnjeno u prijateljskom razgovoru, ona pruža slobodan i lak kritiku izvještavanje napredak. To je, neformalni sastanak, gdje svi u prijateljskoj atmosferi kako bi razgovarali o svemu što je učinjeno i što treba promijeniti. Osoblje je također izvijestio o poslu koji obavlja i objasniti zašto ne rade kako bi postigli određeni rezultat bez straha od otkaza ili ukor. Retrospektiva Scrum omogućuje osoblju da se zajedno i biti iskren prema sebi i drugima. To vam omogućuje da biste dobili najviše detaljne i točne informacije, upoznati se sa skrivenim problemima koji su u timu, i pokušati ih riješiti zajedno.

Gdje naučiti?

To je sve što se može znati o ovoj metodologiji. Ima veliki broj različitih grana, metoda i tehnika koje se puniti svaki put, na temelju iskustava novih i starih tvrtki koje koriste Scrum kao osnova za upravljanje. Sada moramo vidjeti i gdje je studirao ološ (metodologija). Obuka, obrazovanje su važni, jer oni omogućuju da se upoznaju s upravom zaklade i naučiti kako ga koristiti. No, kao što smo govorivali gore u posjed što je učinkovitije moguće, morate stalno prakticiraju svoju razinu spremnosti, čime provođenje teorijskih događaji mogu izazvati kontroverze. Ali to se ne može pobjeći, tako da ćete morati prihvatiti činjenicu da postoji. U ovom trenutku, zgura (tehnologija) smatra se u višim obrazovnim institucijama i aktivno podučavati ljude koji su uključeni u kolektivno učenje i profesionalnog napredovanja. Pronađite i naučiti kako ova tehnologija može biti u velikim gradovima i metropolama raznim zemljama u Europi, Americi i Aziji. U Rusiji, ova metodologija tek počinje primati svoj razvoj i već ima dobre rezultate u svom napretku.

Što se može očekivati?

Scrum - metodologija upravljanja projektima koji mogu dati iskustvo kontrole i pravilno vladanje u raznim tvrtkama. Za provedbu trebalo bi biti tek nakon temeljite analize tvrtke i osoblja. Čelnici su se opire se takve prakse i eksperimenata, tako da osim znanja i praksi te bi trebao biti u mogućnosti pružiti točne podatke da bi mogli imati pozitivan utjecaj, a samo dokazuju potrebu za metodologijom. Sve ostalo je u potpunosti ovisi o vama i vašoj želji za znanjem i vještinama.