Upravljanje ljudskim resursima (specijalnost). Ljudski resursi: trening

Moderna poslovna prošla dug put od jednostavnih do tvornicama međunarodnih korporacija. Tijekom vremena, to se mijenja ne samo veličinu, ali i pristup upravljanju. Na prvom mjestu se počela pojavljivati radnike kao fiksni kapital. Odgovarajući na zahtjeve tržišta, novi trend u obrazovanju - Upravljanje ljudskim resursima. Pogotovo za mnoge novih sveučilišta, ali vrlo obećavajuće.

Suvremeni pristupi upravljanju kadrovima

Upravljanje ljudskim resursima - specijalitet u potražnji i potrebno. No, prije nekoliko godina nije bio toliko popularan. Studenti na tečajevima „Upravljanje organizacijom” su obučeni za upravljanje poslovnim resursima. Naravno, osoblje tih sredstava su također uključeni. Trenutno temelji HR upravljanja koriste se u gotovo bilo koje organizacije, bez obzira na njegovu veličinu. Menadžeri na svim razinama prepoznale važnost i nužnost nadležnog pristupa organizaciji ljudskih resursa.

A čovjek u modernom uredu više nije vidio kao kotačić u sustavu. On - je važan i neizostavni dio cijelog mehanizma. Na mjesto ujedinjenja funkcija došao specijalizaciju radnika. I od nadležnog odabira zaposlenika ovisi o uspjehu cijele organizacije.

Shvativši to, čelnici su postali sve obratiti pažnju na upravljanje kadrovima. Obuka novih kadrovskih službenika profitabilne s ekonomske točke gledišta.

Osoblje Osnove upravljanja

Trenutno, za rad s osobljem u poduzećima i organizacijama su stvorili posebne jedinice. Njihova imena mogu biti vrlo različiti:

• Odjel ljudskih potencijala.
• Servisno osoblje.
• HR-odjel.
• Odjel za ljudske resurse.

Istraživači na tom području su pozvani na različite načine:

• Inspektor ili specijalist odjela ljudskih resursa.
• Eicher.
• Zamjenik direktora ili direktora ljudskih resursa.

Bez obzira na ime odjela i ureda, te djelatnici obavljaju jednu i vrlo važnu funkciju. Njihovi zadaci su:

• Inicijalna selekcija kandidata, intervjuiranje faze.
• Potvrda zaposlenika u susret položaj, uključujući pripremu regulatornih dokumenata i naknadne obrade rezultata.
• Motiviranja zaposlenih, uključujući i ne-materijala.
• HR davanje.

Osim toga, oni su odgovorni za obuku, profesionalni razvoj i kretanje radnika unutar poduzeća.

Trening u stručnim tečajevima za kadrovske menadžera

Menadžeri ukupno specijalizacija može dobiti drugi posao ili proći prekvalifikaciju na specijaliziranim tečajevima. Osnove upravljanja osoblja već su poznati. Studija je zadatak - produbiti i proširiti znanje.

U mnogim sveučilištima, osim opće upravljanje, studenti uče specifičnosti rada s osobljem. Najčešće je to zaseban predmet. Na kraju studije, osim ispita, nastavni zaštićena. Upravljanje ljudskim resursima - glavna tema ovog rada.

Nedostatak znanja, nažalost, ne zadugo. U stručnim tečajevima ne samo da mogu dobiti konkretne informacije, ali i naučiti o najnovijim događanjima vodećih profesionalci. Svi tečajevi su podijeljeni u kratkom i dugom roku. Glavna razlika - broj sati obuke, kao i bogatstvo programa.

Kratki tečajevi HR menadžeri pretpostavljaju osnovno znanje. Glavni naglasak u obuci je produbiti i proširiti znanje. Dugoročni tečajevi u trajanju od tri mjeseca do jedne godine, koji je završio s diplomom prekvalifikacije ili dobivanjem drugu profesiju. Tijekom treninga studenti dobivaju kao osnovnog znanja o poslovnoj psihologije i osnove upravljanja zapisima i visoko specijalizirani.

Specijalnost u sveučilišnih upravljanje osobljem organizacije "

Većina velikih sveučilišta pružiti priliku da dobije ugled „Upravljanje ljudskim resursima”. Obuka se provodi obično u danu, te u odsutnosti.

Tijekom programa, studenti duboko proučiti sljedeće teme:

• upravljanje;
• psihologija;
• ekonomija;
• rukovodstvo i opće upravljanje ured.

Nastavni plan i program pruža praktičnu obuku, nakon čega se tečaj trebao biti pismeni. upravljanje kadrovima, njegove mogućnosti i perspektive u njemu su detaljno analizirani. Na kraju naravno zaštićena stupnjeva rad na, a stručnjaci s visokom obrazovanju može početi profesionalnu djelatnost.

„Upravljanje ljudskim resursima” - specijalitet. Sveučilišta novi smjer počela da se uči, ne tako davno. Međutim, to je vrlo popularna među studentima. A prvi diplomanti već uspješno započeti profesionalnu karijeru.

Poslovi za specijalista

Svako istraživanje prije ili kasnije završava. Za mladi stručnjak postaje važan je njegov prvi posao. Upravljanje ljudskim resursima - Aktivnosti multivarijatne. Maturanti mogu zauzimati različite položaje, majstora u vezi zanimanja.

Kadrovskih odjela, servis osoblje i regrutiranje agencije spremno prihvaćati vježbenika i iskusnih radnika. Opseg aktivnosti diplomski prilično širok i dubok trening pomaže u praksi znanje stečeno.

No, nemojte se oslanjati samo na stručnom spremom. Upravljanje ljudskim resursima - novi specijalitet, ujedno i rad sa osobljem uvijek provode. Mladi stručnjak će u praksi istražiti suptilnosti struke i redovito podići svoju razinu znanja.

Daljnje usavršavanje osoblja menadžera

Ona pruža uslugu obuke za različite stručnjaka u specijaliziranim školama. Obično je to kratkoročni tečajeva i stručnih seminara. Obuka se može popraviti s odvajanjem od posla, navečer i dopisivanje.

Vrlo popularne su problematične profila seminara o upravljanju kadrovima, kao i novi zakon u oblasti upravljanja personalom i raznih kolega razvoja.

Bitna stvar kako bi poboljšali svoje profesionalne vještine je čitati specijalizirane časopise i sudjelovanje na konferencijama o raznim aspektima djelovanja ljudskih resursa. Ne propustite priliku da nauče nešto novo i postati kompetentne stručne kadrove.

Voditelj profesionalna karijera osoblje

Većina studenata su zabrinuti za buduće karijere. Koji su izgledi daje jednu ili drugu profesiju? Koje aktivnosti nisu samo profitabilan, ali i zanimljivo?

Mnogi ljudi vole da razviju osoblja prakse upravljanja. Specijalnost je postala vrlo popularna među poslodavcima. Oni radije zaposliti radnike koji imaju određena znanja i vještine. U budućnosti, poduzeće za takve zaposlenike mogu stvoriti povoljno okruženje za rast karijere.

Većina HR menadžeri počinju raditi s stručnjaka za ljudske resurse. Ova aktivnost nije tako jednostavno kao što se čini. To zahtijeva temeljito poznavanje Zakona o radu i općim načelima upravljanja zapisima. Upravljanje ljudskim resursima - sljedeći, važnija faza karijere ljestve. Sadašnji donosi odluke o motivaciji, procjenu i promociju radničkih organizacija.

Najveći ured u svojoj karijeri smatra direktor osoblja organizacije. Ovaj visoko kvalificirani stručnjaci, koji se bave strateškim vodstvom aktivnostima podjele.

Izgledi za razvoj struke

Trenutno je profesija vezana za upravljanje ljudskim resursima u proizvodnim djelatnostima, prolazi kroz velike promjene. Voditelji su sve više svjesni važnosti svoje zaposlenike. Svaki od njih je ne samo „kotačić”, i pojedinci.

Pravilna motivacija ljudi, njihovo samostalno sudjelovanje u zajedničkom cilju, a rad entuzijazam opravdati investiciju u odjelu osoblja osoblja. Uostalom, oni pružaju priliv novih snaga, zadržavanje i motivaciju preostalih radnika, dobra kretanja osoblja i još mnogo toga. Posebnost „Upravljanje ljudskim resursima” - jedan od najperspektivnijih u ovom trenutku. Uz takav oblik može se izračunati za uspješnu karijeru.