Efekt Ringelman: općenite informacije, primjer i formula za izračun

Psihologija pomaže osobi razumjeti sebe, svoje postupke i misli, ali ne samo, ali to utječe na izgradnju timova i rješavanje čisto poslovnih problema. U načelu, njegov utjecaj može se pratiti u svemu. I što više otkrića ova znanost čini, to su bolje optimizirani radni procesi i poboljšanje svakog pojedinca. Jedno od takvih značajnih otkrića napravljeno je davne 1927., a ime mu je ime "Ringelmanov efekt". Zbog toga su provedeni brojni zanimljivi pokusi, koji su pokazali vrlo zanimljivu i ilogičnu, naizgled, rezultat. No, nažalost, do sada svi ne uzimaju u obzir te informacije i još uvijek nisu u neznanju.

pokusi

Glavna svrha pokusa bila je dokazati da je rezultat grupnog rada mnogo učinkovitiji od ukupnog rada svakog člana tima odvojeno. To je uključivalo najviše običnih ljudi koji su bili zamoljeni da podignu težine, nakon čega je zabilježen njihov maksimalni rezultat. Tada su se počeli grupirati: prvo nekoliko ljudi, a potom su počeli do većih. Očekivani rezultat bio je očigledan: ako jedna osoba može podići određenu težinu, tada dva već teret dva ili više. Usput, takvo mišljenje postoji do danas.

Ringelmanov učinak i njezini rezultati

No, u praksi su znanstvenici postigli nevjerojatne rezultate. Pokazalo se da zajedno, ljudi mogu prikupiti samo 93 posto zbroja svojih početnih rezultata. A kad u grupi ima osam sudionika, rezultat je samo 49 posto potencijalnih rezultata rada. Da bi se popravio rezultat, ispitanicima su dobili i druge eksperimente, na primjer, od njih je zatraženo da povuku konop, ali efekt ostaje isti.

Razlozi za rezultatima

Zapravo, sve je jednostavno, ako osoba sam obavlja zadatak - može se osloniti samo na sebe, ali u kolektivnom radu već snage su spremljene, to je Ringelmanov efekt. Primjer je poznata priča o stanovnicima jednog od sela. Nekako su odlučili na javni praznik staviti barel votke, pod uvjetom da će svatko donijeti kantu od sebe. Kao rezultat toga, pokazalo se da je napunjena običnom vodom. To se dogodilo, jer su svi odlučili varati, misleći da će svi drugi donijeti alkohol, a protiv toga pozadina njegova lukavost s vodom neće biti primjećena.

Tako je Ringelmannov učinak da grupa očituje opću pasivnost. Djelujući, osoba određuje veličinu svojih napora, a kada je rad podijeljen između skupine ljudi, možete manje truda. Drugim riječima, s društvenom pasivnošću rezultati će pasti sve dok ne dođu do nulte. Naravno, inercijalno, u početku će posao biti relativno kvalitativno izveden, ali gledajući kako partner smanjuje svoje napore, nitko neće htjeti pokušati s istim žarom.

Povijest učinka otvaranja

Godine 1927. skupina znanstvenika provela je klasične eksperimente iz psihologije, zahvaljujući kojima je taj efekt otkriven. Nakon rezultata gore opisanih eksperimenata, bilo je moguće stvoriti matematičku formulu koja omogućuje izračunavanje prosječnog individualnog doprinosa svake osobe, a izgleda ovakvo.

Prosječni doprinos = 100-7 * (broj sudionika -1)

Dakle, matematički možemo izračunati Ringelmanov efekt, formula pokazuje da će prosječni doprinos tri osobe biti 86 posto, osam - samo 51 posto.

Učinak društvene nemarnosti

Socijalno lijenost se također naziva gubitak motivacije. Glavni čimbenik njegove manifestacije je da pojedinac, koji radi s nekim, počinje se oslanjati na svoje prijatelje u rješavanju različitih zadataka. Istodobno, on ne primjećuje da radi gore, i dalje vjeruje da svoje energije stavlja u punu snagu. To je isti Ringelmanov efekt. Treba imati na umu da je njegova manifestacija uzrokovana nenamjernim djelima.

Među čimbenicima prevladavanja lijenosti u društvu su sljedeći:

1. Pojedinačna odgovornost za rad. Uz sve veću važnost uloge pojedinca, obično se smanjuje manifestacija društvene lijenosti.
2. Kohezija grupe i prijateljski stav mogu povećati produktivnost rada.
3. Velika i utjecaj veličine grupe: što više ljudi, to će biti lošiji rezultat.
4. Raznolikost kultura i pogleda, drugim riječima, ako postoje predstavnici nekoliko kultura u skupini, produktivnost takvog kolektiva uvelike će premašiti učinkovitost istomišljenika.
5. Postoji također i spolni faktor: znanstvenici su primijetili da žene imaju puno manje izglede pokazati društvenu lijenost nego muškarci.

Kako se boriti

Nažalost, za sada ne postoje sredstva koja mogu prevladati Ringelmanov učinak. Naravno, sada postoji mnogo literature i treninga, koji obećavaju poboljšanje učinkovitosti u timu. Ali svejedno, s porastom produktivnosti grupe smanjit će se svi će se oslanjati na drugu. Ovo je normalni psihološki odgovor osobe u takvim okolnostima.

Postoji li opovrgnjivanje?

U vezi s trenutnom situacijom, znanstvenik je jednostavno trebao postaviti cilj: pronaći i dokazati postojanje uvjeta koji omogućuju skupini da proizvede rezultat ne manje, nego naprotiv, veći. Potrebno je da napori cijelog tima trebaju imati veći učinak nego što svaki član može osigurati odvojeno. Znanstvenici su pokušali dokazati da se Ringelmannov učinak ne odvija uvijek. Na žalost, opovrgavanje nije pronađeno i takvi uvjeti nisu otvoreni.

Razlozi za rezultatima

No, znanstvenici su mogli razumjeti motive osobe u nezavisnom i kolektivnom radu. U prvom slučaju, on misli: "ako to ne učinim, tko je tko", a drugo misli na nešto ovako: "Ne sviđa mi se taj posao, neka njezin partner to učini". Ako se ne osjeća isključiva odgovornost za zadatak, on automatski počinje djelovati u okviru zakona o očuvanju energije. Drugim riječima, raditi na principu "sve što nisam dovršio, ostali članovi grupe završit će".