Samokultiviranje, Psihologija
Konstruktivna, akutni, destruktivno - riječ je o? Naravno, sukobi!
Optužbe i uvrede, poniženja i bijesa, frustracije i bijes - ove destruktivne emocije su prisutne u konfliktnim situacijama. Ponašanje tijekom sukoba mišljenja i djelovanja obiju strana - klevete, uvrede, cvatu strane, zanemarivanja, ljutnja - rezultat sukoba ovisi.
Razlozi za razlike
Spor - destruktivni sukob. Konstruktivni dijalog se može dogoditi samo tijekom normalnog socijalne interakcije. Poticaj za sučeljavanje može postati vrlo različiti motivi i razlozi:
- ekonomska;
- vrijednosti;
- nacionalno-etničke;
- politika;
- vjerski;
- osobnost;
- drugi.
Jedan od svoje stranke pati od nepravednih postupaka - to je objekt. Druga strana - predmet - to stvari koje uzrokuju konfliktne situacije. Obično je uzrok sukoba je subjekt koji obavlja različite aktivnosti u odnosu na „pate” stranu, izdana u odgovoru na neprimjeren odgovor.
Vrste razlikama i sukobima
Psiholozi razlikuju dvije vrste sporova:
- konstruktivna;
- destruktivni sukob.
Konstruktivan pristup uvijek naći izlaz koji će zadovoljiti obje strane. Zahvaljujući kreativnim pristupom rješavanju problema sporazumijevanje i osobnih odnosa među ljudima.
Destruktivna - to je sukob koji ne vodi do rješenja originalnog problema. Nemogućnost i nespremnost za slušanje protivnika, analizirati svoje argumente, ugradnja sukoba - sve to dovodi do uništenja odnosa.
Obilježje post-sovjetske kulture je navika „dumping” svoje nezadovoljstvo neposrednoj okolici. Pojava „lanca sukoba” može započeti jutro u prometu ili na ulici, i dalje raditi i završiti u obiteljskoj kući. Manje quibbles, povici i optužbe dovesti do odgovarajuće reakcije: bliski ljudi osjećaju nesretno, nervozna. Jedna bolna situacija prelijeva u druge emocije, „eksplodirati” kao vulkan, raskidanje odnosa neizbježno ... i samo je morao odmaknuti od negativne i ne vući na „smeće” s nama.
Zašto su sukobi ponekad korisno
Spora u bilo kojem timu, kod kuće ili na poslu otkriva proturječnosti i nedosljednosti između vanjskog, blurts čimbenike i neverbalna, tajni podaci. Evo nekoliko slučajeva u kojima se to može dogoditi:
- obrazovanje ili vođa životno iskustvo tim niža od zaposlenika;
- intelektualne razine skupine znatno razlikuje;
- nepoznavanje metoda poslovne komunikacije;
- Instalacija na privatnom opoziciji;
- želja za metode snage komunikacije;
- neusklađenost ciljeva.
Razorni procesi ne donosi sreću, ali ponekad je korisno: u situaciji sukoba na površini unutarnje kontradikcije u plivati tima, skriven nesloge i nezadovoljstva. Ako primijenite tehnike poslovnog komuniciranja, bilo destruktivno odnos situacija sukoba može se prevesti na konstruktivan razgovor. Spor destruktivna - to je borba za vlast, to je ljutnja, gubitak lica, stres, nedostatak rješenja za problem.
O konstruktivne sukobi
Uzroci sukoba u muškaraca i žena su prilično različite. Za žene je važno da se zadovolje osobne potrebe, kao što su plaće, naknade, bonuse i odmor. Tim sa opresivne atmosferu ili visokog predstavnika opterećenjima „eksplodirati” slabiji spol prvi, ali brže i lakše da se smiri.
Za muške polovice ima status vrijednosni zapovjednik, poštivanje prava i dužnosti rada, prisutnost nekog oblika podređenosti. U slučaju preopterećenja i povrede prava, ljudi ostave više neraspoloženje, nije to prskanje u tim.
Kako napraviti konstruktivan poslovni odnos
Primjena određenih pravila i metode poslovne komunikacije, članovi tima će komunicirati kao jedan organizam. U prošlosti ostavlja sukob mišljenja i takav konflikt kao destruktivna - je metoda „spremnika”, metodom rata, donose razaranja u glavama obitelji i poslu. Da mirno pronaći produktivno rješenje da obje strane trebaju nastaviti na sljedeći način:
- samo o tom problemu, a ne pojedinačne osobine ličnosti;
- sjetite se da su partneri međusobno nisu neprijatelj;
- potisnuto manifestacije bijesa, bijesa nesputani, želi obraniti ili kazni;
- metode kontrole snage može samo naškoditi;
- brani svoju točku gledišta, važno je uzeti u obzir interese protivnika;
- interakcija treba biti prijateljski i otvoren;
- natjecatelji moraju naštimati na razumijevanju i suradnji.
Strogo pridržavajući se pravila i držeći se poslovni komunikacijski okvir, uvijek možete pronaći način za izlazak iz situacije. Ako jedan od oporbenih stranaka napravio ozbiljnu povredu, cijeli proces može ići izvan kontrole i postati destruktivni. To neće imati koristi bilo koju od stranaka, a kontradikcije mogu samo pojačati.
Similar articles
Trending Now