Marketing analiza konkurencije

Svaka tvrtka, koja se nalazi na tržištu ili planiraju učiniti, suočen prvenstveno s preprekom. U ulozi tih prepreka su ostali natjecatelji, odnosno firmi čije su aktivnosti vezane su uz tržište roba i usluga. Natjecanje je ista - to je odnos između tih tvrtki. I to čini regulirati svoje aktivnosti, jasno ga prilagoditi parametre na tržištu, provesti konkurenta analiza proučavanje njihovih aktivnosti, uspjehe i neuspjehe.

Situacija na tržištu je promjenjiv. Ako se konkurenti djeluju u pravodobno, vaš položaj i važnost na tržištu može promijeniti. Dakle, jak marketing i pravovremene akcije su bitni. Uostalom, marketing strategija je potrebno danas, i to će postati jači. Strateška odluka, koja je donesena na vrijeme i ispravno, može igrati ključnu ulogu u uspjehu svoje organizacije. To je ta rješenja, u konačnici, može imati veliki utjecaj na vaš proizvod, njegovu konkurentnost i poduzeća u cjelini.

Analiza konkurencije će pokazati svoje slabosti i prednosti, omogućit će pronaći najproduktivnijih strategije prikladne za primjenu. Također, analiza na pitanje tko treba uzeti u obzir kao natjecatelj na terenu, je u mogućnosti pružiti puno informacija. Nakon što je proveo konkurenta analize, znat ćete koje korake mogu poduzeti u bliskoj budućnosti. A to je, pak, ponuditi će se na tržištu koji proizvod s kojima natjecatelji će potesnenny, a tržište je zarobljen.

To je vrlo važno posvetiti dobiti pravovremene informacije o svojim suparnicima, njihovih novih usluga ili proizvoda. To će pružiti mogućnost da brzo analizirati i reagirati braneći svoj udio na tržištu.

Ono zahtijeva analizu konkurencije? Prvi je temeljito proučavanje postojećih i potencijalnih konkurenata. Možete definirati i ocijeniti strategije za njihovo pozicioniranje, identificirati i analizirati prednosti i slabosti njihove ruke. Ocijenite konkurenata percepcije ciljnim skupinama potrošača. I još uvijek vrlo velike važnosti je analiza PR-aktivnosti konkurenata, kao i njihove reklamne kampanje.

To je ono što ćete dobiti nakon što je proveo analizu tržišta natjecatelja:

- komparativna analiza svih sudionika na tržištu. To uključuje identifikaciju natjecatelja Vaše tvrtke, procjenu tržišnog udjela na kojoj se nalaze, procjena mogućih reakcija konkurenata, itd.;

- utvrđivanje prednosti i mane svakog od sudionika na tržištu;

- definiranje prepreka za ulazak;

- podatke o izgledima za konkurentnu borbu;

- preporuke koje se odnose na razvoj mjera koje će doprinijeti povećanju konkurentnosti poduzeća.

Ako natjecatelj analiza provedena je formirana na temelju konkurentnih tvrtki i proizvoda. U tom slučaju, morate se osloniti na pitanjima kao što su: tržišni udio po vrsti roba koje se natjecatelja; obujam trgovine od svakog natjecatelja, organizacija prodaje, politike cijena, uvjeti i vrijeme isporuke, i još mnogo toga.

Kao rezultat ovog testa, imate priliku da razumiju zašto Vaši konkurenti su upravo to. Na toj osnovi, a vi izaberite svoju strategiju.