Opis posla Izrada, odjeljak šef proizvodnje, zamjenik šefa proizvodnje

Proizvodnja - je složen proces stvaranja bogatstva. U svakoj proizvodnji koristi strojeve i opremu, materijal, energiju i rad. Voditelj proizvodnje i podređeni vođe (zastupnici, na čelu proizvodni odjel, odjela, pomaka) su svi ti elementi učinkovito koristiti da bi na kraju proizvesti kvalitetne proizvode na vrijeme iu skladu s odobrenim procjenama troškova.

Zahtjevi za proizvodnju

Voditelj proizvodnje - vodeću poziciju. Kao lider, on je odgovoran za područje rada, što utječe na rezultate tvrtke.

On mora donositi odluke, a ne samo obavljati ručno narudžbe. To jest, mora imati znanje koje može pomoći donijeti pravu odluku o bilo kojem pitanju u vezi s procesom proizvodnje.

Stoga, opis radnog mjesta proizvodnje nužno uključuje upravitelja zahtjeve obrazovanju i radnom iskustvu. Obrazovanje treba biti najviši profil i voditelj iskustva u sličnim poduzećima - najmanje tri do pet godina. Opis posla zamjenik voditelja proizvodnje razlikuje samo manje zahtjeve iskustva nadziranje rada. Ponekad poslodavci su da udio zahtjev za duljinu radnog staža za dvoje: treba imati iskustva u poziciji upravljanja bez obzira na radnom mjestu, a neki proizvodnje iskustvo.

Poslodavci također obično uključuju zahtjeve za znanjem suvremenih tehnologija. Na primjer, opis posla za šefa proizvodnje namještaja, obično uključuje zahtjeve za radno iskustvo u proizvodnji namještaja i tehnologije stručnosti. Namještaj tvrtka može postati konkurentan samo pomoću najnovijih rješenja u dizajnu i materijalima modernog namještaja.

Što treba znati Production Manager

Osim tehničkog znanja na profilu, glave (i zahtijeva opis proizvodnje posao) treba znati propise i zakone koji reguliraju proizvodnju i radne odnose, temelje prava zaštite okoliša.

Za uspješno upravljanje proizvodnih jedinica unutar službenik tvrtke bi trebao znati osnove menadžmenta i poslovne etiketa, poslovne korespondencije pravila.

Od glave zahtijeva poznavanje moderne teorije organizacije proizvodnje, planiranje, prognoziranje tehnike treba materijalna sredstva i opremu, metode analize stanja tih sredstava, redoslijed sastavljanja i ugovaranje proizvodnje dugoročni i kratkoročni planovi, pravila i propisa o zaštiti rada u poduzeću.

zadaci Proizvodnja

Glavna osoba u proizvodnji smatra da se njegov šef.

Svako poduzeće za proizvodnju utrživih proizvoda, stavljajući na glavu svoje zadatke, ali oni mogu biti podijeljeni u grupe, koja je u jednom ili drugom obliku obuhvaća opis posla proizvodnje.

Prije svega, on odluči da organizacijskih zadataka. Ovaj izbor stručnjaka i menadžera podređenih jedinica, specifikacije svojih funkcionalnih odgovornosti, sigurnosti na radu i poboljšanju njihove kvalitete, čime se osigurava strogu kontrolu i nadzor.

Tehnički problem - je poboljšanje i uvođenje novih tehničkih uvjeta proizvodnje.

Prije stalak za glavu i higijenski problem. To uključuje reguliranje higijene, preventivne mjere, procjena učinkovitosti sanitarnih jedinica. To je vrlo važan zadatak za glavu bilo proizvodnje i proizvodnje hrane Opis posla voditelja nastave da zateže čak i više.

Socijalna pitanja - ventilacija, grijanje, stanje proizvodnje i kućanskih prostora, pružajući zaposlenicima s zaštitne odjeće i posebnu hranu ako je potrebno - također su u njegovoj nadleznosti.

Regulatorne i pravne probleme, a to linija parametri proizvodnje poduzeća standarde i zakonske zahtjeve i industrijske propise i standarde.

profesionalne vještine

Od kandidata za ovo mjesto, poslodavci zahtijevaju iskustvo u strateškom planiranju, sposobnost predvidjeti izbor iskustva i motivacije, ljudi vještine upravljanja i uvjeriti, da delegatu i nadzire obavljanje dužnosti i zadataka.

Za vođu važno je sposobnost da se kombiniraju kolektiv i više usmjerena na zadatke s kojima se suočava industrija.

Voditelj proizvodnje, u pravilu, ne voditi pregovore, ali često važne poslodavcima to iskustvo, a na popisu dužnosti plaćene stavke na sudjelovanje u pregovorima, na primjer, za opskrbu opreme ili sirovine.

Ponekad, glava zahtijeva poznavanje stranih jezika, ako se, na primjer, tvrtka ili zajedničko korištenje sofisticirane opreme stranih proizvođača, koji trebaju stalnu tehničku podršku.

osobne kvalitete

Radi ostvarenja svojih zadaća, voditelj proizvodnje mora posjedovati izvanredne osobne kvalitete. To bi trebao biti analitičke vještine i logično razmišljanje; organizacijske sposobnosti i strateško razmišljanje; samopouzdanje i sposobnost donošenja odluka.

Glava takvog visokog ranga - lider u prirodi, mora razlikovati inicijativa, odlučnost, sposobnost za preuzimanje rizika i odgovornosti. Predanost, energija, komunikacija, asertivnost i zahtjevi, težnja za uspjehom i inovativnost, kreativnost i znanje, snalažljivost i stresa je također potrebna.

Vd načelnika proizvodnje

Opis posla Izrada, koji predvodi proizvodne jedinice, mogu uključiti dug i detaljan popis dužnosti. On će osoblje koje radi na svom zapošljavanje i osposobljavanje, ako je potrebno; prati provedbu planova proizvodnje u skladu s tehnologijom i kvalitetom proizvoda, tehničko stanje i pravovremeno održavanje proizvodne opreme; sukladnost s pravilima i propisima zaštite rada i sigurnosti.

Voditelj analizira učinkovitost poslovanja i rezultate svojih izvješća. Osim toga, pod njegovim vodstvom, razvili mjere za poboljšanje učinkovitosti proizvodnje i smanjiti svoje troškove, rekonstrukciju i modernizaciju opreme.

On je bio uključen u poslovnom planiranju i razvoju dugoročnog plana proizvodnje, definirajući svoj asortiman i asortiman.

Opis posla zamjenik. Proizvodnja obično sadrži iste dužnosti, osim ako su oslikani u više detalja, s posebnim osvrtom na profilu tvrtke.

Vd načelnika odjela proizvodnje

Odjel proizvodnja je dio strukture bilo kojeg proizvodnog poduzeća. Voditelj odjela podliježe voditelja proizvodnje ili njegovog zamjenika. Glavni dužnost odjelu proizvodnje nastave mora sadržavati klauzulu navodi koji je predmet ovog dužnosnika.

Voditelj proizvodnje Odjel za radna mjesta potrebnih za nadzor nad radom na razvoju i struje prilagodbe planova i rasporeda kalendar, brzo prilagoditi, pratiti i održavati dnevne evidencije o procesu proizvodnje. Također treba pratiti status rada u tijeku i pripreme oslobađanje novih proizvoda.

Šef Odsjeka analizira uspješnosti poslovnih jedinica, utvrđuje mogućnosti uniformu i završiti preuzimanje i pruža podatke o proizvodnji.

To je šef proizvodnje odjel koordinira rad transportnih jedinica, sirovina skladišta i trgovine poduzeća.

Vd šefa odjela

voditelji dostaviti na glavu proizvodnje. Opis posla sekcija šef proizvodnje ne zahtijeva mu osnovna znanja iz menadžmenta i prava, ali su potrebne osnove organizacije rada i gospodarstva. To nadzornik treba poduzeti mjere za smanjenje troškova proizvedenih poluproizvoda ili gotovih proizvoda, smanjiti složenost troškova materijala i rada po jedinici outputa. Smanjenje troškova u svakoj radionici vodi do ukupnog smanjenja troškova gotovih proizvoda.

Ako je proizvodnja voditelj i njegov zamjenik ne mogu znati u detalje načela rada radionice opreme, predradnik ih mora znati temeljito, kao i kako koristiti opremu i pravila pristupa njegovih radnika i prolaznika. Poslovođa je odgovoran za poštivanje sigurnosti u trgovine, izbor, obrazovanje i osposobljavanje kadrova.

Foreman interakciju s upravljanjem drugih odjela koji su uključeni u proizvodnji proizvoda, osigurava se na dodijeljenim dijelovima kontinuiranih tehnoloških procesa, razvoj novih proizvoda, koristeći proizvodne rezerve i studiraju iskustvo domaćih i ruskih tvrtki.

Vd načelnika promjene

Ako se proizvodnja radi u dvije ili više smjena u osoblja uvela načelnika smjene. Opis posla pomak proizvodnje uključuje obvezu osigurati proizvodnju kvalitetnih proizvoda, organizaciju racionalno korištenje opreme i pravovremenog pre-produkcije.

Smjene stalno prati pružanje materijalnih resursa, ekonomično korištenje sirovina i komponenti je tehnički ispravan rad opreme, sprječava, identificira i uklanja uzroke nezadovoljavajuće izvedbe opreme, omogućuje kretanje proizvoda u proizvodnom procesu.

Voditelj smjene analizira rezultate proizvodnih jedinica po smjeni, ako su kašnjenja - njihove uzroke i čimbenike braka.

Voditelj smjene koordinira rad majstora proizvodnih jedinica, prati usklađenost s industrijske, tehnološke i radne discipline, internim propisima i sigurnosnim standardima. To može dati glavu prijedloga radionica o izricanju kazne za prekršitelje discipline.

Prije proizvodnje uvijek su složeni i raznoliki zadaci da jedna osoba ne može riješiti. Stoga je važno nadležno podjela odgovornosti između glave i usredotočiti se na ukupnom rezultatu.