BCG matrica: primjer gradnje i analize „Eksele” i „Riječi”

Poduzeća koja proizvode robu ili pružaju usluge u velikom rasponu, prisiljeni provesti usporednu analizu poslovnih jedinica društva odlučuje o raspodjeli investicijskih sredstava. Maksimalno financijska ulaganja dobiva prioritetna područja društva, koja donosi najveću dobit. Alat za upravljanje portfeljem proizvoda služi BCG matricu, od kojih je jedan primjer je izgradnja i analiza pomaže trgovcima donositi odluke o razvoju ili likvidacije poslovnih jedinica poduzeća.

Pojam i suština BCG Matrix

Formiranje dugoročnim planovima tvrtke, točna raspodjela financijskih sredstava između komponenti strateškog portfelja tvrtke odvija kroz korištenje alata tvrtke Boston Consulting Group. Otuda naziv instrumenta - rast dijeljenje matrica. Primjer izgradnje sustava koji se temelji na ovisnosti relativnog tržišnog udjela njegove stope rasta.

Konkurentnost robe izražena pokazatelj relativnog udjela na tržištu i kasni pokazatelj je po H. Visoka osi, čija je vrijednost veća od jedan.

Privlačnost, zrelost tržišta karakterizira vrijednosti stope rasta. Podaci za ovaj parametar se talože na matrici osi Y.

Nakon izračuna relativni udio i stopa rasta tržišta za svakog dobra, što čini tvrtku, podaci se prenose na sustav pod nazivom BCG matrica (primjer sustava će biti objašnjeno u nastavku).

kvadranti matrice

Kada roba se distribuira BKG modela, svaki SKU spada u jednu od četiri kvadranta matrice. Svaki kvadrant ima svoje ime i preporuke za rješenja. U tablici u nastavku, koji se sastoji od istih kategorija kao BCG matrice, primjer izgradnje i analize koja nije učinjeno bez znanja o karakteristikama svakog zoni.

analiza objekti

Primjer konstrukcija i analiza BCG matrica nemoguće bez određivanja roba koje se mogu smatrati u projekciji sustava.

1. linije poslovanja koji nisu povezani jedni s drugima. To može uključivati: frizerski i proizvodnja električnih kuhala.
2. Asortiman tvrtke grupe, prodaje na istom tržištu. Na primjer, apartmani prodaja, apartmani za iznajmljivanje, kuća za prodaju i slično. To se smatra tržište nekretnina.
3. Roba klasificirane u istu grupu. Na primjer, proizvodnja posudohozyaystvennyh proizvodi od stakla, metala ili keramike.

BCG matrica: primjer dizajna i analize u Excelu

Da bi se odredila životni ciklus proizvoda i strateško planiranje marketinških aktivnosti poduzeća smatrat će se kao primjer fiktivnog podataka za razumijevanje članak temu.

Prvi korak je prikupljanje i prikupljanje podataka u tablici za analiziranih proizvoda. Ova operacija je jednostavna, potrebno je stvoriti tablicu u „Eksele” i unijeti podatke u nju od strane tvrtke.

Drugi korak - izračun pokazatelja tržišta: stopa rasta i relativnog udjela. Da biste to učinili, stanice trebaju postaviti stol za pisanje formula za automatski izračun:

• U staničnoj E3, što je vrijednost brzine rasta na tržištu, formula izgleda ovako: = C3 / B3. Ako se pokazalo mnogo decimalnih mjesta, tada je potrebno da se smanji dubina bita za dva.
• Postupak je sličan za svaki proizvod.
• U F9 stanice odgovorne za relativnog udjela na tržištu, formula izgleda ovako: = C3 / D3.

Rezultat je tako ispunjen stol.

Prema tablici, koja je prva prodaja robe pao za 37% u 2015. godini i 3 u proizvodu povećan za 49%. Konkurentnost i relativni udio na tržištu od prve kategorije robe niža od konkurencije za 47%, a treći i četvrti proizvoda iznad 33% i 26% respektivno.

grafički prikaz

Na temelju tablice podataka, matrica BCG, primjer gradnje u kojoj Eksele temelji na odabiru dijagram tipa „bubble”.

Nakon što odaberete vrstu grafikona pojavi prazno polje, desni klik na koju želite otvoriti prozor za odabir podataka za popunjavanje matrice budućnosti.

Dodavanje broja, ispunite ga s podacima. Svaka serija - je proizvod poduzeća. Podaci za prvi proizvod će biti sljedeći:

1. Ime red - A3 stanica.
2. Os X - F3 stanica.
3. Y os - E3 stanica.
4. Bubble veličina - stanica C3.

To stvara (za sve četiri primanja) na rast udjela matricu, primjer izgradnje ostale proizvode slične prvi.

Promjena osi format

Kada je grafikon grafički prikazuje sve proizvode, to break će se u kvadranta. To razgraničenje stajati x-osi, SAD će morati promijeniti samo automatskih postavki osima. Klikom miša na vertikalnoj skali, odaberite karticu „Format” na lijevoj strani, a na ploči se zove prozor „Format Selection”.

Promjena vertikalne osi:

• Minimalna vrijednost je „0”.
• Maksimalna vrijednost - srednja SDT množi 2: (0,53 + 0,56 + 1,33 + 1,26), / 4 = 0,92; 0,92 * 2 = 1.84.
• Osnovne i srednje podjela - to je prosjek SDT.
• Križanje s osi X - prosječna SDT.

Promjena horizontalnu os:

• Minimalna vrijednost je „0”.
• Maksimalna vrijednost je „2”.
• Preostale opcije - „1”.

Rezultirajući dijagram - to je rast udjela matrica. Primjer dizajna i analize takvog modela će odgovoriti na razvoj prioriteta asortimana Društva jedinica.

potpisi

Dovršiti izgradnju BCG sustava je stvoriti potpis sjekire i kvadranta. Morate odabrati tablicu i odnose se na odjeljak „Izgled” programa. Pomoću ikone „natpis” kursor je doveo do prvog kvadranta, a čarolija svoje ime. Ovaj postupak se ponavlja u sljedeća tri područja matrice.

Za stvaranje naslova grafikona, koji se nalazi u središtu BCG je izabrani model istu ikonu ime sljedeći od „Oznaka”.

Slijedeći na lijeva na desno pod „Izgled» Excel alatnoj traci 2010. kao i prethodnih natpisima stvorio koordinata. Kao rezultat toga, BCG matrica, primjer gradnje u Excelu koji se smatra se kako slijedi:

Analiza SKU

Izgradnja dijagram temelji na tržišnim udjelom od njegove stope rasta - to je pola rješenje problema strateškog marketinga. Ključni trenutak je ispravno tumačenje odredbi roba na tržištu i izboru daljnjih radnji (strategije) za njihov razvoj i likvidaciji. BCG matrica analiza na primjer:

Roba №1, koji se nalazi u zoni niske stope rasta tržišta i relativnog udjela. Ova trgovina stavka je već prošao svoj životni ciklus i tvrtke dobit ona donosi. U stvarnoj situaciji, bilo bi potrebno poduzeti detaljnu analizu tih dobara te utvrditi uvjete puštanja u nedostatku njihove provedbe dobiti. Teoretski, ova grupa proizvoda je bolje isključiti i oslobođeni resursi usmjereni na razvoj perspektivnih prednosti.

Roba №2 je rastuće tržište, ali zahtijeva ulaganja za povećanje konkurentnosti. To je obećavajući proizvod.

Proizvod №3 je na vrhuncu svog životnog ciklusa. Ova vrsta SKU ima visoku SDT i rast tržišta. Zahtijevaju veća ulaganja u daljnje poslovne jedinice tvrtke koja proizvodi ovaj proizvod, donio stalni prihod.

Roba №4 - dobit generatora. Novac primljen od strane tvrtke od prodaje ove kategorije asortiman jedinica se potiču na pružanje razvoja №2 robe 3.

strategija

Primjer dizajna i analize BCG matrice potiče oslobađanje ove četiri strategije.

1. Povećanje udjela na tržištu. Ovaj plan je razvoj prihvatljive robe koje se nalaze u zoni „Wild Cat” u svrhu njihovog potez kvadrant „Stars”.
2. Očuvanje tržišnog udjela. Za dobivanje stabilnog prihoda od „gotovina krava” Preporučljivo je koristiti ovu strategiju.
3. Gubitak tržišnog udjela. Primjenjujemo plan za slabe „gotovina krava”, „pas” i bezizgledan „Wild Cat”.
4. Likvidacija - strategija za „Dogs” i bezizgledan „divlje mačke”.

BCG matrica: primjer gradnje u Wordu

Način gradnje modela u „riječ” je više vremena i nije baš jasno. primjer smatrat će se prema tome su se koristili za izgradnju matricu „Eksele”.

Postoji stupac „Stopa rasta tržišta”, čije vrijednosti se računaju na sljedeći način: (1 stope rasta podataka) * 100%.

Gradi tablicu četiri redaka i stupaca. Prvi stupac kombinira u jednu ćeliju i potpisuje kao „tempo rasta tržišta.” U preostale stupce morate kombinirati on-line parova kako bi dobio dva velika stanica na vrhu tablice i na zadnje dvije linije lijevo. Kao što je prikazano.

U donjem retku će koordinirati „Relativni udio na tržištu”, iznad njega - vrijednosti manja ili veća od 1. Prema tablici podataka (zadnja dva stupca njega), počinje definiciju kvadranata robe. Na primjer, prvi proizvod, SDT = 0,53, što je manje od jedan, što znači da će njegova pozicija biti prvi ili četvrti kvadrant. Tempo rasta tržišta - negativna vrijednost -37%. S obzirom da je stopa porasta vrijednosti matrice podijeljen je u 10%, dok je jedinstveno numeriranim stavke 1 ulazi u četvrtom kvadrantu. Isto se događa s preostalim distribucije SKU. Rezultat bi trebao podudarati s dijagramu „Excel”.

BCG matrica: primjer dizajna i analize određuje strateški položaj linije tvrtka proizvoda i jedinica koji su uključeni u donošenje odluka o raspodjeli sredstava poduzeća.