Vanjsko okruženje poduzeća, čimbenici makro okruženja

Vanjsko okruženje poduzeća obuhvaća sve čimbenike i uvjete koji se pojavljuju u svom okruženju i ne ovise o aktivnostima određene tvrtke. Istodobno, oni imaju ili mogu imati utjecaja na funkcioniranje određenog poduzeća, te stoga zahtijevaju razvoj odluka uprave.

Važno je napomenuti da su kompleks tih čimbenika, kao i procjena njihovog utjecaja na aktivnosti određene organizacije, različiti. U pravilu, poduzeće u procesu upravljanja određuje one čimbenike koji mogu utjecati na rezultate aktivnosti ne samo u tekućem razdoblju već iu budućnosti. Štoviše, vanjsko okruženje poduzeća, koje ima utjecaj na unutarnje okruženje, od posebne je važnosti. U početku prepoznati i uzeti u obzir samo one čimbenike vanjskog okruženja.

Vanjsko okruženje poduzeća je izvor koji hrani poduzeće s resursima koji su neophodni za održavanje unutarnjeg potencijala na pravoj razini. Poduzeće stalno razmjenjuje s vanjskim okruženjem. To je ono što osigurava njegovo preživljavanje. Istodobno vanjsko okruženje poduzeća, njezini resursi, nisu neograničeni. Imaju svoje vrste mnogih organizacija koje se nalaze u istom okruženju. Stoga postoji mogućnost da poduzeće ne može uvijek dobiti izvore potrebne iz vanjskog okruženja, što bi moglo oslabiti potencijal tvrtke i dovesti do negativnih posljedica za nju. Zadatak strateškog menadžmenta je osigurati interakciju poduzeća s okolišem, što mu omogućuje da zadrži svoj potencijal na odgovarajućoj razini i tako mu osigurava mogućnost da dugoročno preživi.

Vanjski marketinški okoliš je makro okruženje tvrtke. Sastoji se od glavnih čimbenika koji utječu na aktivnost poduzeća u određenom segmentu tržišta. Vanjsko tržišno okruženje izravno ovisi o sljedećim čimbenicima:

1) ekonomski. Izražava se u potrebi da se uzme u obzir opća gospodarska situacija u njihovoj zemlji kako bi racionalno prilagodila svoju politiku;

2) demografski. Važno je za svaku organizaciju grupu stanovništva koja stječe svoju robu;

3) političko-pravna. Svaka organizacija mora biti svjesna zakona koji regulira poduzetničku aktivnost, a također je potrebno zaista razumjeti političku situaciju društva;

4) znanstveni i tehnički. Oni dovode do potrebe da prate NTP i uvode ih u svoju proizvodnju, te obvezuju da su svjesni državne kontrole nad sigurnošću robe i kvalitete;

5) prirodno. Budući da mogu izazvati nedostatak sirovina i problema povezanih s onečišćenjem okoliša. Potrebno je pratiti državne mjere usmjerene na reguliranje prirodnih resursa;

6) kulturno. Jer oni određuju stav ljudi prema prirodi, društvu kao cjelini, svemiru, dobrima.

U marketinškim istraživanjima potrebno je razmotriti sve čimbenike makro okruženja poduzeća u kompleksu. U marketingu, čimbenici makro okruženja poduzeća imaju veliki utjecaj na proces donošenja upravljačkih odluka. Njihova analiza i praćenje potrebni su kako bi se menadžment tvrtke mogao pravodobno donositi marketinške odluke prilagođavajući se čimbenicima makroekonomskog okruženja, smanjivanjem njihovog negativnog utjecaja i korištenjem njihovih mogućnosti na vrijeme. Za analizu vanjskog tržišnog okruženja koriste se razne metode, obično temeljene na istraživanjima. Na makro okruženju, nijedna organizacija ne može utjecati. Oni se mogu uzeti u obzir samo u svojim aktivnostima.