Planiranje projektiranje alata (yuyudzhetirovanie) u poduzeću, koristeći suvremene softvera i hardvera

Otvoreno dioničko društvo „Uralkali” je jedan od najvećih svjetskih proizvođača mineralnih gnojiva. Kombinirana tvrtka „Uralkali” nastala je 2011. godine spajanjem OJSC „Uralkali” i OJSC „Silvinit”

Glavni proizvodi OJSC „Uralkali” je kalijev klorid, koji se koristi kao gnojivo za direktnu primjenu na tlu, a kao sirovina u proizvodnji spojeva gnojiva.

Uralkali proizvodi tri glavne potaša gnojiva: granuliranih, bijela i roza kalijevog nitrata (MOP). Svaki od njih se proizvodi od kalijevog ruda koje sadrže kalij klorid, pomiješana s drugim mineralima se javljaju u prirodi. Vrste Uralkaliya proizvodi razlikuju kalija, te postupak za proizvodnju konzistencije.

U Rusiji, „Uralkali” opskrbljuje svoje proizvode poljoprivrednika, proizvođača složenih mineralnih gnojiva i industrijske kupce. Tradicionalno, većina proizvoda Društva izvozi. Glavna tržišta - Brazil, Kina, Indija, Jugoistočna Azija, SAD-u i Europi.

OJSC „Uralkali” obavlja cijeli proizvodni ciklus: istraživanje, proizvodnju, prerada, obrada kalij-magnezij i kamena sol. Kapacitet proizvodnje u OJSC „Uralkali” je 5,8 milijuna tona kalijevog klorida. U 2012. godini planirano povećanje kapaciteta 7,2 milijuna tona zbog projekta proširenja Berezniki-4 i drugi.

Trenutno, prosječna mjesečna stopa vađenje rude na jednom kombajna u društvu je oko 60 tisuća tona.

Za postizanje takvih rezultata i ciljeva postavljenih od strane organizacije kao cjeline i na raznim menadžerima i odjelima posebno „Uralkali” dopustiti proračuna sustava. Suočeni s određenim problemima u postupno povećanje rad tvrtke, donesena je odluka da se automatizirati poduzeća proračuna u poduzeću korištenjem rješenje aplikacija „1C. Financijsko planiranje”

Glavne prednosti softverskog proizvoda „1C financijsko planiranje”:

• Pohrana neograničen broj verzije podataka;
• Proračun i analiza podataka u kontekstu CFA i aktivnosti;
• Multi-valutni konsolidacija podataka;
• Mogućnost rada više korisnika;
• Uvoz podataka iz drugih računovodstvenih sustava, osposobljeni i grupiranih prema analitičkim poglavljima upravnog računa.

Do danas, kako bi naučili kako raditi sa softverom „1C: Financijsko planiranje” ne mora nužno nazočiti skupu obuku. Sve potrebne informacije o programu prikazan je na internetu besplatno - od self-help knjige za video tutoriali. [A Aplikacije 2]

Korištenje računalne tehnologije i specijaliziranih softvera može značajno poboljšati učinkovitost poduzeća. Na štetu efikasnosti, pouzdanost početne informacije, uvođenje novih računalnih tehnologija za projektiranje i planiranje rada u svrhu poboljšanja cjelokupnog sustava upravljanja poduzećem povećava učinkovitost upravljanja.

Budžet sustav kao motivacijski elementa povezuje rezultate zaposlenika, svoje plaće. Dakle, znajući planirani cilj, na kojem se plaća, zaposlenik će tražiti kako bi se povećala njegova nadmašiti kako bi dobio nagradu. Na primjer, ako rutinske prihod za IV kvartal je 9.861.750 tisuća., Ali zapravo premašio je cilj za 5% (10 354 837,5 rubalja), nagradu za menadžera tromjesečju prodaje 15% od plaće (u prosječno 85 tisuća rubalja po kvartalu), odnosno 12 750rub. u sljedećem kvartalu ili 4250 mjesečno tijekom tromjesečja. Istovremeno je to isplativo i tvrtka koja će dobiti dodatni prihod u iznosu od 493 087.500 rubalja.

Nakon uvođenja ovog programa u poduzeću JSC „Uralkali” motivacije zaposlenika sagrađena na temelju izvedbe pojedinih skupina zaposlenih:

1) menadžeri, stručnjaci i zaposlenici - plaće i bonus na temelju iznosa neto dobiti:

• ako je stvarna dobit tvrtke poklopio s planirani ili prelazi manje od 2%, bonus će biti 5% od plaće;
• ako je stvarna neto dobit tvrtke je viša od cilja od 2 do 10% - premija od 10% od plaće;
• ako je stvarna neto dobit tvrtke premašila planirani za više od 10% - premije od 15% od plaće;
• ako je neto dobit tvrtke je manje od planiranog - premija nije plaćena;

2) Radna - za svaki postotak izvršenja plana nije zaposlenik izgubi 1% od premije za svaku posto premašaj plana - promicanje 1% na plaću;

3) prodajnog osoblja - plaće, te bonusa, koji se plaća za prekoračenje tromjesečni plan, uspostavljen odjel prodaje. Veličina takvog bonusa je 3% plaće za svaku posto prihoda primljenih od strane Odjela za četvrtinu iznad plana. Nagrada se dijeli na tri, a plaća se mjesečno u sljedećem tromjesečju.

Dakle, sve skupine motivirati osoblje uz pomoć ovog sustava, koji direktno omogućava tvrtku i, posebno, njezini zaposlenici postignu svoje ciljeve ih pero.

Još jedna očita prednost proračunskog sustava je da se smanji vrijeme vođe plana prilagodbe, kao što su svi proračuni povezani. Na primjer, ako promijenite planirani volumen promjene proizvodnje za 5%, ukupan iznos promjene i izravnih troškova od 5%. To će dovesti do činjenice da je glava će imati više vremena za upravljanje odlukama kojima je cilj rješavanje postojećih problema u poduzeću.

Odabir informacijskog sustava za financijsko planiranje, tvrtka je veliku pozornost na oba funkcionalnosti softverskih proizvoda i dostupnosti konzultanata za uspješno provedbu projekta.

OJSC „Uralkali” upravljati pomoću 1C: Financijsko planiranje nije samo za poboljšanje brzine i kvalitete paketa financijskog izvještavanja, ali i novu razinu organizacije.

Sustav provedbe projekta 1C: Financijsko planiranje počela za tvrtku ogroman uspjeh. Danas se sustav i dalje igrati važnu ulogu u rješavanju problema korporativnog izvještavanja.