Voronjin Vladimir: biografiji. FGC „vođa”

Voronjin Vladimir je glava „vođa” financijske i građevinske strukture. U jednom trenutku on je bio jedan od njegovih osnivača. Trenutno, to je velika holding koji objedinjuje različite projekte u području izgradnje i nekretnina.

formacija

Kakva iskustva pod njegov remen prije početka FGC „vođa”, Vladimir Voronin je? Biografija biznismen tvrdi da je rođen 1975. godine. Već 1997. godine, diplomirao je na Kuibyshev MGSU disciplini „Industrijska građevinarstva”. Njegov otac je radio u industriji, koja u velikoj mjeri utjecao na izbor Vladimir struke. U 2000, on je napisao znanstveni rad o korištenju građevinskog materijala. I u 2011. obranio je disertaciju o metodama upravljanja integracijskih procesa investiranja i izgradnje sferi na pozadini modernizacije domaćeg gospodarstva.

iskustvo

„Mosstroy-6” Voronjin Vladimir je započeo svoju profesionalnu karijeru s radom u glavnom povjerenja. Ubrzo je postao predradnik. Od 1999. godine imenovan je zamjenik direktora financija i ekonomije na Glavmosstroymonolite. Nekoliko godina kasnije Voronjin Vladimir Aleksandrovich postao vođa ove tvrtke. Zatim je promaknut od potpredsjednika na čelu financijske i ekonomske kompleks u Glavmosstroy. Od 2005. godine, zajedno sa svojim prijateljima osnovao je tvrtku FSK „vođa”. Voronjin je sada njen predsjednik.

zasluga

Trenutno, poduzetnik je objavio gotovo 30 radova posvećenih radu investicijskih društava u Rusiji. Vladimir Voronjin (FGC „vođa”) je dobio zahvaljujući iz moskovskog gradonačelnika, patrijarh cijele Rusije, i drugi. On je bio nagrađen je Ministarstvo obrane guvernera znak za njegov osobni doprinos razvoju građevinskog kompleksa u regiji, kao i Redom Petra Velikogo drugog stupnja.

„Glavmosstroy” razdoblje

Sam Voronjin Vladimir podsjeća da je u vrijeme kada je stvorio povjerenje kao dio najvećih građevinskih tvrtki na tržištu kapitala. A godišnja količina posla procjenjuje milijarde rubalja. Prema njegovim riječima, „Glavmossotroymonolit” postao jedina profitabilna dio društva. Zbog toga, on je postao 2003 njegovoj potpredsjednik.

Mnogi vjeruju da je takav brzi skok u karijeri 28-godišnji u vrijeme Voronin nije ništa drugo nego pokroviteljstvom njegov otac - vlasnik građevinske tvrtke „razvoj”. Ova firma i nadzirani, dok je radio „Glavmosstroy”. Unatoč činjenici da su imovina tvrtke smještene u rukama „razvoj”, oni se koriste neučinkovito. Samo Voronjin Jr. započeo optimizaciju strukture, okreće ga od donose gubitke u profitabilan jedan.

Promjena vodstva u DIP „razvoj”

U 2005. godini, kao rezultat Raider napada u društvu mijenja svoje upravljanje. Kontrola se prenosi na biznismen Sulejman Kerimov, a sama struktura je prodana holding „Basic Element”. No, unatoč činjenici da je Voronjin žalili oduzimanja snage, najstariji od njih je također bio optužen za pljačkali. On je rekao i da je „razvoj” u trenutku duga osvoji sva glavnom gradu radova. Rezultat toga je da je tvrtka i njezini imovina koncentrirana u kontroli „Glavmosstroy” i druge tvrtke.

Nakon „razvoja”

Nakon otac i sin Voronjin je nadmašio sve dionice društva, oni su otišli iz broja utjecajnih developera u Moskvi i regiji. Međutim, Voronjin Vladimir je rekao da je u tom razdoblju njegova dugogodišnjeg poslovnog partnera, Elena Kuznetsova (bivši šef Centralne hipoteka tvrtke u „Glavmosstroy”), predložio je stvaranje nove tvrtke zajedno. To nakon svih propusta i pristala Vladimir Voronin. „Vođa”, onda je počeo da pripadaju Kuznetsova je 10 posto, a ostatak - za njega i njegovog oca. Ovaj put su sigurni da tvrtka nije zarobljen od strane napadača.

Kako je započeo „vođa”?

Kao što kaže Vladimir Voronjin (FGC „vođa, vođa), u početku tvrtka nije imala sredstava za pokretanje građevinske projekte velikih. To je moguće samo kupiti broj mjesta, a zatim se bave vlastitim razvojem. No, u ciklusu razvoja nekretnina će morati potrošiti najmanje 2 godine. Kako bi se osigurala likvidnost financijskih mogućnosti društva i povećati njezino vodstvo je uložio u podizanje objekata. A onda je odlučila pokrenuti vlastite projekte od nule.

Godine 2006., oštro se cijena stanova. Stoga je „vođa” kupio nekoliko objekata. Prihod od transakcije su korišteni za kupnju gradilišta. To uključuje područje od 46 hektara na Dmitrovu autoceste, koja je sada izgrađena vikend naselje Vita Verd, koji se sastoji od 220 kuća.

uspješnih projekata

Još jedan veliki projekt bio je izgradnja stambenog kompleksa „Zodiac”, koji se nalazi odmah do parka „Pokrovskoe-Streshnevo” (Volokolamsk autocesta). Također, „vođa” je premještena izvan kapitala i Moskvi regiji. Tvrtka je krenula u projekt na jugu (Sočiju i gelendzhik). Dvije parcele su stečena za izgradnju malih objekata. Također, prema Voronina, tvrtka je uložila u stambene imovine u gradu Kalugi. Postoje investicijske transakcije u drugim mjestima. Ukupni portfelj ulaganja u izgradnju 25 milijardi rubalja. U tom slučaju, 18 od njih u svojim projektima.

Često postavljana pitanja o FGC „vođa”

Ova struktura je financijski gradnja Corporation. Njezin ured nalazi se u Moskvi Butcher ulici. web stranice tvrtke mogu naći sve potrebne informacije o tome i koristiti povratnu informaciju. Istaknuli su da je „vođa” - razvoj holding tvrtka radi u nekoliko pravaca. On se uglavnom fokusira na projekte u području stambenih nekretnina. Njegov rad se fokusira na sve segmente tržišta. To uključuje integrirani razvoj naselja i završava s izgradnjom stanova na pojedinačne narudžbe. Financijski pokazatelji FGC „vođa” stalno raste. Na primjer, u 2013. godini volumen stanovanja, predao sada je oko 275 tisuća četvornih metara. Sljedeće se može razlikovati Među projektima:

• Okruzi „Novi Tushino”, „Kapital četvrt”, „Zapadna Kuntsevo”.
• Stambenih kompleksa "Zodiac", "20 Park", "Sail".
• Županija „Novi Izmailovo” i drugi.

„Kuća-zgrada Tvornica №1»

Ne tako davno, FGC „vođa” je potpisao ugovor za kupnju „kuća-zgrada biljka №1” (BSC-1). Međutim, prema Vladimir Voronin, posao za tvrtku je gubitka novca. Na „vođa” preuzeo obvezu prilagoditi probleme povezane s kreditima, iskorištavanjem ugovor o radu u povratku. DSC 1 je uključen u dodatne probleme. Uostalom, kao što je nedavno prijavio, odlučeno je da se više od četvrtine za smanjenje osoblja tvrtke.

Sam Voronjin je to rekao novinarima. Razlog za to - potreba za optimizirati radni nacrt. Osim toga, u strukturi rada puno ljudi s preklapaju funkcije. Sam računovodstvo za BSC - 180 ljudi. Zbog toga plaća fonda je gotovo dva puta veća od dopuštene standardima sa građevinskim ploča kuća. rekao je Voronjin da u prethodnim ručnim DSC planirano smanjenje broja zaposlenih. Ali tek sada sam bio u mogućnosti da se to postigne.

Izgradnja tržišni stručnjaci govore o radu Voronin i FGC „vođa”, imajte na umu da to nije volumeni koji su pripadali njegovom vremenu „Glavmosstroy”. Prema njihovom mišljenju, danas je razvijen od prosječne razine, koja je sada u gradskom području i tako mnogo. Međutim, u „vođa” ambicije su vrlo visoke. Hoće li se provesti, samo će vrijeme pokazati.