Posao, Upravljanje ljudskim resursima
Plaćanje kamate - isplata za rad, poticanje ili zahvalnosti za milost? Koje vrste nagrade?
Primanja zaposlenih - to svi troškovi koji poslodavac snosi osnovu ugovora o radu. S jedne strane, određivanje proces plaćanja treba uzeti u obzir aktivnost zaposlenika, a drugi - pojavljuju motivirani za postizanje potrebne razine svojih aktivnosti.
Suština koncepta
Temeljna uloga za bilo koji zaposlenik ima financijsku nagradu. Međutim, to ne ostvari svoje ciljeve, ako ne riješiti i neke druge čimbenike. Materijal nagrada - jedan je od vrsta poticaja koje su sigurni da se kombinirati sa zanimljivim rada i priznanja kolektiva. Nužan uvjet je stvaranje povoljnih uvjeta rada, promocije i sl
Tako vrijedna nagrada - posljedica visokog vrednovanja zaposlenika, njegov poseban status i prestiž. Ponekad ona plaća se vidi kao izvor samopouzdanja.
Nagrade - je sve što je cijenjen od strane čovjeka. Zato je ovaj koncept za svaki specifičan. U vezi s ovom procjenom naknada za njegov značaj je također drugačiji za svaku osobu.
osnovni oblici
Sve vrste nagrade su podijeljene u unutarnje i vanjske. Prvi od njih daje osobi samog rada. To vam omogućuje da doživite osjećaj smislenosti, postići rezultate, kao i samopoštovanje. Interna nagrada može se smatrati i komunikacija koji se javlja među radnicima u radnom odnosu.
U tom slučaju, isplata primanja zaposlenih nije samo naknadu za svoj rad. To je zahvaljujući doprinosu u procesu proizvodnje, što utječe na sposobnost upravljanja organizacije privući, zadržati i motivirati potrebno osoblje za njega.
Oblici materijala poticaja
Materijalna nagrade - plaćanje se vrši u obliku bonusa i plaća, kao i dodatni poticaj.
Sve postojeće vrste kvota klasificiraju se na dva načina. Prvi od njih su dodatne uplate za duge službe. Za drugu kategoriju u svakom društvu razvija vlastiti sustav nagrade. Ona pruža plaćanja za razne usluge.
- nagrada;
- dodatak za tarifne stope rade ili na plaće i zaposlenika u struci;
- promocija na temelju dobi;
- paušalni plaćanja za radni staž;
- ostali poticaji poticaji predviđeni za visoke proizvodne rezultate.
Sve ove naknade se određuje svake organizacije samostalno. Uvjeti i veličina plaćanja treba utvrditi kolektivnim ugovorima.
Što se tiče plaćanja participacije i kompenzacijskih kvota prirodi, oni su razvrstani u dvije velike grupe.
Prvi od njih su vrste promocija koje ne ograničavaju opseg zapošljavanja. Kompenzacijske pristojbe su potrebni za poduzeća da plati bilo koji oblik vlasništva.
Druga skupina uključuje bonuse i dodatna plaćanja, od kojih su u određenom području primjene rada. Većina ih također moraju biti plaćeni. No, potrebno je imati na umu da posebni dimenzije njihovih poslodavaca setovima.
Obvezno kompenzacijski promocija
Primanja zaposlenih koji poslodavac plaća na temelju postojećeg zakonodavstva, su sljedeći troškovi:
- manje zaposlenih u vezi sa potrebom da se smanji njihov radni dan;
- za rad na blagdane i vikende, a prekovremeni rad;
- prilikom izdavanja brak ili ne željene izlazne norme, koja nije kriv;
- s prosječnim plaće odstupanja od normalnih uvjeta procesa proizvodnje;
- radnik dodijeljen mu isprazniti ako je bio poslan na izvršenje zadatka koji odgovara nižim kvalifikacijama.
Ostale naknade
Ostale vrste nadzemnih ograničenom obliku različitih aplikacija. Neki od njih mogu se postaviti na naknadu za rad koja nije izravno vezano za radnikove primarnih odgovornosti. Primjer je vlast na glavi ima paralelno izvršavanje svojih uvjetima poslovanja. Ostale naknade koje se isplaćuju pod opasnim uvjetima.
Značajke nagrade
Voditelj organizacije svakako daje procjenu profesionalnih aktivnosti svakog od svojih zaposlenika. To također utječe na količinu obračunatih kamata. Sustavi takve procjene mogu biti različiti. Međutim, cilj je isti. Oni razlikovati zaposlenika koji rade dobro, zadovoljavajuće i osrednji. Ovisno o kojoj se kategoriji jesen članova osoblja, a dosuđene naknade.
primanja zaposlenih
Naknada sustav koji postoji u bilo kojoj organizaciji se sastoji od tri glavna elementa. Prije svega, to je glavni plaćanje za rad. Smatra se osnovna plaća. Druga dva elementa su dodatne uplate (bonusi, itd) i promicanje socijalne prirode.
Naknada za rad - to je stalna za dio zaposlenika za gotovinske isplate. Ona je za obavljanje redovitih dužnosti prema opisu radnog mjesta. Naknada dijelom sastoji od osnovne plaće pod uvjetom osoblja plaće i razne naknade. Visina plaće ovisi o njegovom položaju ili tarifa kategoriju. Doplatak uvodi uzeti u obzir doprinos pojedinog zaposlenika u procesu proizvodnje. Račun za njih, obično postotak postojeće plaće. Nadoplate se može podesiti za godine radnog staža i znanja stranog jezika, kao i ekonomičnosti obavljanja djelatnosti, itd
Dimenzije primanja zaposlenih
Osnovna naknada - isplate su koja ostaju isti već neko vrijeme. Međutim, oni ne izravno ovisi o rezultatima rada aktivnosti zaposlenika.
Dimenzije varijabilnog dijela plaće može biti ovisna o proizvodnji svaki proizvod, za koji je zaposlenik osnovan fiksnu naknadu organizaciju. Takve isplate može se utvrditi sustav za poticanje prodaje ili provizije.
Dimenzije varijabilni dio plaće može broj kao postotak njene osnovne komponente. U tom slučaju, oni se odnose na iznos primljene naknade za obavljanje tvrtke. Takav sustav je razvijen za one kategorije radnika za koje ne postoji kvantitativni kriteriji. Njihov popis uključuje računovođe i menadžeri, odvjetnici i poslovni rukovoditelji i sl
izumitelji Promocija
Stručnjak može proveo određeno vrijeme u stvaranju industrijskog prava vlasništva. Kao rezultat toga, organizacija mu je plaća tantijeme. Ova vrsta poticaja ima karakter od plaćanja i to ima svoju poticajno i kompenzira značajke.
S jedne strane, povećanje naknade koje zainteresirane osoblja u rad na daljnjem poboljšanju svoj izum. A s druge strane - nadoknaditi moralne gubitke u ostvarivanju nemogućnost posjedovanje prava na proizvod.
Similar articles
Trending Now